Gyakran halljuk két-három (időnként tíz-tizenöt) személyes cégek vezetőitől, hogy ők még kicsik ahhoz, hogy nekilássanak a szervezésnek és a cégvezetési eszközök használatának. Ilyenkor szomorúan állapítjuk meg, hogy ezzel a gondolkodással és hozzáállással valószínűleg még jó darabig azok is fognak maradni. Amennyiben egy kisvállalkozásban nem kezelik a zűrzavart, nem szervezik meg hatékonyan a munkát és a folyamatokat, akkor a cég növekedésével a zűrzavar is megnő, amit pedig a vezető csak addig tud majd tolerálni, amíg az ereje engedi. Amikor már úgy érzi, hogy képtelen kezelni a mindennapokat, akkor először mentálisan, majd ténylegesen meg fogja akadályozni cégének növekedését, mert nem akarja majd „tetézni a bajt”. Így egy bizonyos ponton minden szervezetlen vállalkozás megtorpan, és ahogy a statisztikák mutatják, sokuk elindul a hanyatlás és a csőd felé.

Egy csapat sikere nagyban múlik azon, hogy milyen a csapattagok motiváltsága. Hiszen a motivációtól függ, hogy milyen hosszan és milyen erősen képesek a munkatársak a célok elérése érdekében tevékenykedni. Önmagában nem elég tehát az, hogy a vezető tiszta, világos célokat tűz ki munkatársai elé. A munkatársakat „célon kell tartani”, azaz folyamatosan motiválni kell.

Bizonyára mindenkinek ismerős a Szegény ember vízzel főz mondás. De elárulok egy titkot: a gazdag ember is.
Ha jobban belegondolunk, rájöhetünk, hogy mindegy, hogy egy jól menő, vagy egy gyengébben prosperáló vállalkozásról van-e szó, mindenki ugyanabban a helyzetben van.

2010. augusztus 10-ig van még lehetőség jelentkezni a felsőoktatásba. A 2010. évi felsőoktatási pótfelvételi eljárás keretében már csak egy helyet lehet megjelölni, a meghirdetett képzések kizárólag költségtérítéses formában indulnak. A választható képzések listája és a részletes tudnivalók elérhetők a felsőoktatási felvételi eljárás hivatalos honlapján, a www.felvi.hu-n  - értesült az OBJEKTÍV Hírügynökség.

Régen a tudósok mindenhez értettek, mindenről tudtak valamennyit. Manapság a helyzet kissé megváltozott: a mai világ embere egyre kisebb területről tanul meg egyre többet, egyre mélyebben, ezt hívják specializáltságnak. Mi a közös mégis a két kor emberében? A Tudástőke konferenciasorozat ez évi fókusza a lifelong learning, vagyis az egész életen át tartó tanulás hangsúlyozása.

Még vissza tudunk emlékezni a régi, kelet-német gyártmányú autókra. Igaz, hogy „Trabanton szállni élvezet” volt, de ha például újra kellett tölteni az olajat, akkor egy hosszadalmas procedúra vette kezdetét, és ha jól emlékszem, még egy pálcika is kellett hozzá. Egyik ismerősöm mesélte, hogy nem lehetett látni a benzinszintet a műszerfalon.

Találkoztam ma egy nagyon kedves ügyfelünkkel, és beszélgettünk kicsit a cégéről. Nem volt vidám sajnos, mivel még nem teljesen álltak talpra a válságot követően, de optimistán tekintett előre: már látta az út végét egy igazán életképes javaslat alapján.

Mindannyian tudjuk, hogy a felsőfokú tanulmányok sok pénzbe kerülnek, akár saját zsebből fizeti a diák vagy annak hozzátartozója, akár államilag finanszírozott a képzés.
A pénzráfordítás mellett sok energiát is kell belefektetni, amíg a diploma kézhezvételéig eljut valaki. És utána mi következik?

Egy magyar weboldal nyithat új távlatokat a felsőoktatás minőségi szintre történő emelésében. A MarkMyProfessor alkotóinak elsődleges célja a hiteles információforrás biztosítása a főiskolások, egyetemisták számára az intézmények tanárairól. A tanulók által pontozott tanárok éppúgy szerepelhetnek jól és rosszul, mint a diákok az iskolában, azzal a különbséggel, hogy az oktatókat több szempont alapján lehetséges értékelni - értesült az OBJEKTÍV Hírügynökség.

Bizonyára Önöknek is fontos, hogy hozzáértő munkatársaik legyenek és mindenki képes legyen elvégezni a rá bízott feladatokat. Ehhez folyamatosan képezni kell munkatársainkat, vezetőinket. Így a válság után szinte minden cég forráshiánnyal küzd.