|
 Megdöbbentő, mennyi olyan dologgal foglalkozik az ember egy nap, amivel „hivatalosan” nem is kellene. Mielőtt elkezdtem dolgozni, el sem tudtam képzelni, hogy egy nap érhet véget úgy, hogy teljesen ki vagyok facsarva, mégis úgy érzem, egy tapodtat sem haladtam előre a lényeges dolgaimmal. Van három olyan mágikus tényező, amelyek alapján pontosan ki lehet szűrni, egy adott dologgal érdemes-e most (vagy egyáltalán) kezdeni valamit, vagy lehet valamilyen lényegesebb dologra fókuszálni az energiát?
Értelem és érték
Egy felmérés* szerint az átlagos munkanap több mint 25%-a teljesen értelmetlen dolgokkal telik egy alkalmazott életében. Ennek két következménye van:
a) nem hatékony a nap, nincs elég termék, nem halad a cég
b) mivel annak a munkatársnak, aki elfoglalja magát (vagy akit elfoglalnak) értelmetlen dolgokkal, lennének fontos feladatai, azokat valaki más végzi el helyette – és így túlterheltek az egyébként is az átlagosnál jobb munkatársak.
Ha benne vagyok egy feladatban éppen, és minden fókuszommal annak megoldásán dolgozom, és odalép egy kollégám, hogy elmesélje, milyen pletykát hallott a főnökről – nos, finoman szólva a feladatom megoldásához abban a pillanatban ez az információ nem fontos.
Előfordulhat az is, hogy odajön egy munkatárs, és elkezd arról beszélni, milyen fejlesztések várhatók majd egy teljesen másik részlegben – ez az információ nem aktuális ahhoz a feladathoz, amivel épp foglalkozik.
Mindezeken túl megfigyelhető, hogy a pusztán időkitöltésként produkált beszélgetések 99%-ának egyáltalán nincs gyakorlati értéke egyik kolléga szempontjából sem.
Mindez két szempontból érdekes:
- Amikor a kollégák panaszkodnak, hogy kevés a fizetés, sok a munka, nem jó ez a cég – a fentiekkel egyáltalán nem hozzák összefüggésbe, pedig azok nem sokat segítenek a cégnek a hatékonyabbá és eredményesebbé válásban
- Azok a munkatársak (és vezetők), akik szeretnének haladni, termelni, nem fontos, nem aktuális és gyakorlati érték nélküli információkkal túlterhelten próbálnak dolgozni – és kisebb lesz a hatékonyságuk, és a cég megint csak nem fog haladni előre.
Mivel a cikkemet cégvezetői szemmel, vezetőtársaimnak írom, egy javaslat: kíméletlenül számoljon le minden olyan információval, ami nem fontos, nem aktuális és nincs gyakorlati értéke az Ön szempontjából!
*Az információt Tim Ferriss: 4 órás munkahét c. könyvéből vettem
Németh Zoltán
Lépéselőny Virtuális Irodaház
A kisvállalkozások üzleti partner keresési mentora
Egyetért? Tiltakozik? Írja meg nekünk véleményét erről -
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
Szeretne akár több ezer céget Excel formában, kényelmesen megkapni, feldolgozni?
A Lépéselőny hatalmas, mintegy 21.000 céget tartalmazó adatbázisából több szempont szerint (földrajzi elhelyezkedés, árbevétel, létszám, tevékenységi kör, kapcsolattartó beosztása) gyűjthet ki Önnek megfelelő partnereket.
Szeretné, ha Önnek nem kellene ezzel foglalkoznia, mégis megkapná Excelben az Önnek szóba jöhető partnerek adatait?
VEGYE FEL A KAPCSOLATOT MUNKATÁRSUNKKAL, HA ÉRDEKLI EZ A LEHETŐSÉG!
KATTINTSON IDE, ÉS KÜLDJE EL NEVÉT ÉS TELEFONSZÁMÁT!
ÉRDEKEL, HOGY TUDNÉK AKÁR TÖBB EZER POTENCIÁLIS PARTNERT LETÖLTENI SAJÁT HASZNÁLATRA!
A Lépéselőny Virtuális Irodaház üzleti közösség, az üzleti partnerkeresésre alkalmas cégtár, szakmai tudakozó. Legyen a célja új vevő szerzés, értékesítés – a Lépéselőnnyel a bevétel és a haszon nem marad el. A magyar gazdaság szereplői közti üzleti kommunikáció terepe. Minden, ami egy vezető, cégvezető, ügyvezető igazgató életében nélkülözhetetlen: a vezetőképzés alapjai, a cégvezetés feladatai, a humánpolitika, a tőzsde, az irodavezetés – összefoglalva gyakorlatban használható ötletek a vezetői munka minden részletéhez. A Lépéselőny Virtuális Irodaház olyan, mint egy cégvezető képző, egy gyakorlati vezetőképzés a cégvezetés részére, hogyan foglalkozzon cégével, hogy hatékony legyen és több profitot termeljen.
|
