Az üzleti terv készítés komoly ördöngösségnek tűnt nekem egyetemista koromban. Annyira komollyá tették a tantárgyat, hogy azt gondoltam, ez valami hihetetlen felkészülést és időráfordítást igénylő tevékenység, amihez szakértői bizottságokra van szükség, hogy átlássa az ember.

Lépésről lépésre

Aztán, amikor vállalkozó lettem, rájöttem, hogy sokszor egy kockás papír és egy toll is elég, hogy meghatározzuk rajtuk / velük a cég sorsát: ha minden tényező adott, nem túl összetett feladat vázolni, mit milyen sorrendben, mikorra hozzunk össze.

Pár vezérfonal, ha szeretné összeállítani cége üzleti tervét (figyelem: ez NEM a pályázatoknál, bankoknál használatos formátum, pusztán az élet és a józan paraszti ész szülte!):

1. Fő cél: mit akarunk elérni globálisan ebben az időszakban? Fontos: ez NEM mennyiségi kérdés, azaz a cég fő célja nem lehet az x Ft profit önmagában, hiszen ahhoz, hogy profitot érjünk el, valamilyen szolgáltatást / terméket kell nyújtanunk valamilyen célpiacnak ellenszolgáltatásért cserébe – a fő cél ehhez kötődik.

2. Ennek lebontott részcéljai: a fő cél hozza magával, hogy az egyes területeken, amelyeket érint annak megvalósítása, legyenek önálló célkitűzések.

3. Erőforrások: kinek, mit kell intéznie majd ezzel kapcsolatban? Ha ez megvan, látni fogjuk, hogy mikre / kikre van szükség!

4. Felelősök: kik lesznek azok, akik átfogóan, egy-egy részterületen felelősséget vállalnak azért, hogy az a terület haladjon is?

5. Határidők: végül, de nem utolsósorban a lényeg: minek, mikorra kell meglennie?

Mindez egy átlátható formában összegyűjtve komoly lendületet hozhat a cégbe, hiszen gyakran az össze nem hangolt részletek okozzák a galibát.

Németh Zoltán
Lépéselőny Virtuális Irodaház
A kisvállalkozások üzleti partner keresési mentora

Egyetért? Tiltakozik? Írja meg nekünk véleményét erről - klikk ide!

Szeretne akár több ezer céget Excel formában, kényelmesen megkapni, feldolgozni?
A Lépéselőny hatalmas, mintegy 21.000 céget tartalmazó adatbázisából több szempont szerint (földrajzi elhelyezkedés, árbevétel, létszám, tevékenységi kör, kapcsolattartó beosztása) gyűjthet ki Önnek megfelelő partnereket.
Szeretné, ha Önnek nem kellene ezzel foglalkoznia, mégis megkapná Excelben az Önnek szóba jöhető partnerek adatait?
VEGYE FEL A KAPCSOLATOT MUNKATÁRSUNKKAL, HA ÉRDEKLI EZ A LEHETŐSÉG!
KATTINTSON IDE, ÉS KÜLDJE EL NEVÉT ÉS TELEFONSZÁMÁT!
ÉRDEKEL, HOGY TUDNÉK AKÁR TÖBB EZER POTENCIÁLIS PARTNERT LETÖLTENI SAJÁT HASZNÁLATRA!

A Lépéselőny Virtuális Irodaház üzleti közösség, az üzleti partnerkeresésre alkalmas cégtár, szakmai tudakozó. Legyen a célja új vevő szerzés, értékesítés – a Lépéselőnnyel a bevétel és a haszon nem marad el. A magyar gazdaság szereplői közti üzleti kommunikáció terepe. Minden, ami egy vezető, cégvezető, ügyvezető igazgató életében nélkülözhetetlen: a vezetőképzés alapjai, a cégvezetés feladatai, a humánpolitika, a tőzsde, az irodavezetés – összefoglalva gyakorlatban használható ötletek a vezetői munka minden részletéhez. A Lépéselőny Virtuális Irodaház olyan, mint egy cégvezető képző, egy gyakorlati vezetőképzés a cégvezetés részére, hogyan foglalkozzon cégével, hogy hatékony legyen és több profitot termeljen.