Minden vállalkozásban megtalálhatók azok a kollégák, akik az adott szakma művészeinek számítanak. Legyen szó akár fémmegmunkálásról, akár kommunikációs tréningekről, az adott terület képviselőinek kvalitása erősen eltér egymástól. A művészeknek megvan az az előnye, hogy az általuk előállított termék, szolgáltatás egészen biztosan a partnerek maximális tetszését váltja ki.

Egy zseni helyett tíz átlagos képességű messzebbre mutat

Van azonban két árnyoldala is ennek:

• Nem egyszer láttam már, hogy egy „művész” mellett nem tudott felnőni más, mert mindig próbálta magát annak szintjéhez mérni, ami nem sikerülhetett – így jól megfigyelhető, hogy egy-egy művész mellett nehéz jó csapatot felépíteni. Ha mindez előfordul az Ön cégében is, bizony itt az ideje, hogy feltegyen magának egy kérdést: mi hoz több profitot, egy művész, vagy három átlagos képességű termelő ember?
  Üzletemberként én az utóbbira szavazok.
• A különlegesen jó termék vagy szolgáltatás előállítására képes munkatárs hajlamos rá, hogy felhúzza az orrát, ne adj’Isten akadékoskodjon, ha valami nem az ő elképzelései szerint történik a területén. Ez oda vezethet, hogy működő és eredményt hozó módszereket „fúr meg”, legalábbis a kollégáknál aláásva azok értelmét. A tulajdonos meg tépi a haját: elindul egy profitot, bevételt hozó valami, amit aztán „ez nem szép vagy nem elég jó megoldás” felkiáltással megmérgez egy „tökéletességre törekvő” kolléga. Óvakodjon az „én maximalista vagyok, és csak a tökéletesen szép és jó megoldásokat fogadom el” gondolkodású kollégáktól! Cégvezetőként keressen működő, másolható, felépíthető módszereket, és azokat ismételje és ismételtesse folyamatosan, míg csak el nem éri cége (és Ön, mint tulajdonos) a jólét és a bőség magasabb szintjeit.
  

Ha Ön tulajdonos, ne engedjen a „csinálhatnánk ezt sokkal szebben / jobban”, vagy a „ezek nem is mi vagyunk igazán, miért foglalkozunk ezzel” jellegű szirénhangoknak! Egy dologra fókuszáljon: a cége legyen eredményes, és stabil. Aztán, ha már sikerült a piacon azt a pozíciót, nevet és megingathatatlan anyagi hátteret elérni, hogy megengedheti magának a mindenre kiterjedő teljes perfekcionizmust, úgyis rá fog jönni: mivel nem az vezetett el odáig, már kár lenne változtatni. Értelemszerűen nem arra utalok mindezzel, hogy ne nyújtsa a lehető legjobb szolgáltatást: mindössze annyi a teendő, hogy a legéletképesebb, és ne feltétlenül a legszebb módon tegye azt!

Németh Zoltán
Lépéselőny Virtuális Irodaház
A kisvállalkozások üzleti partner keresési mentora

Egyetért? Tiltakozik? Írja meg nekünk véleményét erről - klikk ide!
Szeretne akár több ezer céget Excel formában, kényelmesen megkapni, feldolgozni?
A Lépéselőny hatalmas, mintegy 21.000 céget tartalmazó adatbázisából több szempont szerint (földrajzi elhelyezkedés, árbevétel, létszám, tevékenységi kör, kapcsolattartó beosztása) gyűjthet ki Önnek megfelelő partnereket.
Szeretné, ha Önnek nem kellene ezzel foglalkoznia, mégis megkapná Excelben az Önnek szóba jöhető partnerek adatait?
VEGYE FEL A KAPCSOLATOT MUNKATÁRSUNKKAL, HA ÉRDEKLI EZ A LEHETŐSÉG!
KATTINTSON IDE, ÉS KÜLDJE EL NEVÉT ÉS TELEFONSZÁMÁT!
ÉRDEKEL, HOGY TUDNÉK AKÁR TÖBB EZER POTENCIÁLIS PARTNERT LETÖLTENI SAJÁT HASZNÁLATRA!

A Lépéselőny Virtuális Irodaház üzleti közösség, az üzleti partner keresésre alkalmas cégtár, szakmai tudakozó. Legyen a célja új vevő szerzés, értékesítés – a Lépéselőnnyel a bevétel és a haszon nem marad el. A magyar gazdaság szereplői közti üzleti kommunikáció, a gazdasági ismeretek gyakorlati alkalmazásának terepe. Lényeges, gyakorlatban használható információk egy helyen a fő HR és munka témákban: munkaerő, erőforrás fejlesztési, bérszámfejtés, munkaügy, TB. A szakügyintézők, szakmenedzserek, ügyintézők, fejlesztési tanácsadók kincsesbányája, akik a gazdálkodási kar, illetve a menedzsment kézikönyvek elvégzése után gyakorlati ötletek tárházát találják a tréning, állás interjúk, önéletrajz kezelés, munkaerő-felvétel, képzések, coaching, teljesítmény menedzsment témákban.