A magyarok szerint fontos a nyelvtanulás, amely elsősorban a karrierépítéshez kell – derült ki a KutatóCentrum és a Berlitz nyelviskola felméréséből. A tanfolyamválasztás során az idősebbek számára a jó tanár és a beszédcentrikus oktatás, míg a fiataloknak a jó hangulat és a fix helyszín fontosabb.

A fiatal munkanélküliek 20%-a képzetlen, vagy alulképzett az Európai Unióban, miközben nő azoknak a felnőtt dolgozóknak a száma, akiknek vissza kell térniük az iskolapadba, hogy bővítsék szakismereteiket.
A fiatal munkanélküliek 20%-a képzetlen, vagy alulképzett az Európai Unióban, miközben nő azoknak a felnőtt dolgozóknak a száma, akiknek vissza kell térniük az iskolapadba, hogy bővítsék szakismereteiket - derült ki a Budapesti Gazdasági Főiskola, a Nemzeti Erőforrás Minisztérium, valamint a EURASHE, azaz a gyakorlatorientált felsőoktatási intézmények európai szövetsége által a napokban tartott, a felsőfokú szakképzések helyzetét vizsgáló közös konferenciáján.

A Workania internetes állásportál kutatói azt vették górcső alá, mennyire van jelen az idegen nyelv ismerete a munkaerőpiacon: egyrészt a munkaadók részéről megfogalmazott elvárásként, másrészt a munkavállalók részéről megadott nyelvtudásként, s megfigyel.
A Workania internetes állásportál kutatói azt vették górcső alá, mennyire van jelen az idegen nyelv ismerete a munkaerőpiacon: egyrészt a munkaadók részéről megfogalmazott elvárásként, másrészt a munkavállalók részéről megadott nyelvtudásként, s megfigyelhető-e valamilyen változás e tekintetben az utóbbi egy évben.

Egyik alvállalkozónkkal találkoztam a napokban, ahol mint egy állatorvosi lónál, sorban jöttek elő azok a cégvezetési, szervezési hibák, amik miatt csúszásba kerültek a teljesítéssel, és le kellett ülnünk egyeztetni. Szó szót, megoldás megoldást követett, míg be nem kapcsolódott a szolgáltatási főnökük, és le nem húzta a rolót minden megoldás előtt. Nem csak az enyémek, mint megbízóé, hanem saját kollégái és főnöke javaslatai előtt is… Ez siralmas következményekkel járt úgy a beszélgetésünkre, mint az ő továbbajánlási esélyeikre vonatkozóan…

A Foglalkoztatási és Szociális Hivatal legfrissebb, tavaly decemberi adatai szerint 2009. azonos hónapjához képest nőtt a bejelentett munkahelyek száma. A foglalkoztatók decemberben mindösszesen 15 900 új álláslehetőséget jelentettek be, a munkát keresők száma viszont az előző év azonos időszakához képest 2,2%-os csökkenést mutat.

Egy partneremmel beszélgetve a napokban rádöbbentünk: az elmúlt másfél – két évben szinte minden lehetséges bőrt lenyúzott mindenki arról, hogy húzzuk össze magunkat válság idején, hogy költsünk kevesebbet, hogy racionalizáljunk, hogy húzzuk szorosabbra a nadrágszíjat. Arról azonban jóval kevesebb szó esett, mit is kellene és lehetne tenni azért, hogy az üzlet újra beinduljon, jöjjenek az új vevők (és a régiek), és fusson a szekér.  Merre van előre, főleg most, hogy lassan éledezik a gazdaság?

A rugalmas munkahelyi-megoldásokat kínáló Regus vállalat felmérése szerint, a globális üzleti életben általános bónuszgyakorlatot, 2011-ben felváltja a valódi eredményeket díjazó teljesítményarányos bérezés. A felívelő üzleti kilátásokra építve, a kiválóan teljesítő munkatársak nagyobb bevételre számíthatnak az új évben, míg az én központú kollégák nem várhatnak sok jót a gazdasági fellendülés idején.

Remélhetőleg sok lesz idén is a marketing, az értékesítés, a bevétel és főleg a profit minden kisvállalkozásnál – mindössze egy tényezőn múlik mindennek a sikere. Ha ez rendben van, akkor lehet tervezni a fentieket, ha nincs, akkor viszont akár neki se álljunk 2011-nek. Mi az az egyetlen lényeges ismérv, ami alapján érdemes munkatársait csatasorba állítani, és elindítani?

Egyre több vállalat alkalmazza a munkaidőkeretet a költségek csökkentése érdekében, de sokan nincsenek tisztában a bonyolult előírásokkal. A legfontosabb tudnivalókat egy ingyenesen elérhető tanulmány foglalja össze.

Az értékesítés sok szempontból hasonlítható a katonaságtól elvárt eredményekhez: fegyelmezettség kell ahhoz, hogy sikeresek legyünk, csak a konkrét eredmények számítanak, nem a mellébeszélés, és ahhoz, hogy valaki jól haladjon előre e területen, egy speciális hozzáállás is elvárható. De mi is ez a különleges „azonosító”, ami a kimagasló értékesítők, katonák, menedzserek (és egyéb szakmák „sztárjai”-nak) sajátossága?