HR
Elindult a Csillagszóró II. hadművelet Nyomtatás E-mail
2008. november 24. hétfő, 05:30

Elindult a Csillagszóró II. hadművelet

Ismét megkezdik téli akcióellenőrzésüket a hatósági szervek


Az akció november 20-ától jövő év január 4-ig tart, s többek közt kétszáz munkaügyi felügyelő vesz részt benne - mondta a HR Portalnak Gedeon András, az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség sajtószóvivője.
Bővebben...
 
Mit kínál a konkurencia? Nyomtatás E-mail
2008. november 21. péntek, 05:30

Mit kínál a konkurencia?

Sokáig hétpecsétes titoknak számított, ki mennyit keres...


Sokáig hétpecsétes titoknak számított, ki mennyit keres, mára azonban könnyen utánajárhatunk, hogy jobb fizetést kínál-e a kokurens cég. A különböző jövedelemkalkulátorok révén kiszámított eredmények azonban nem szűrhetők regionális szinten vagy több feltételt figyelembe véve. A pontos adatok kis helyi benchmark felmérések révén válnak elérhetővé.
Bővebben...
 
Kölcsönzött munkaerő Nyomtatás E-mail
2008. november 18. kedd, 05:30

Kölcsönzött munkaerő

Rugalmasabbá tennék a kölcsönzést a személyzeti tanácsadók


Nagyobb jelentőséget biztosítana a munkaerő-kölcsönzésnek a törvénykezésben a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (SZTMSZ), amelynek munkaközvetítő tagjain keresztül tavaly hatezren tudtak elhelyezkedni. Ezzel a teljes munkaerő-közvetítési tevékenység 70 százalékát fedik le.

Bővebben...
 
Elbizonytalanodtak a dolgozók Nyomtatás E-mail
2008. november 17. hétfő, 05:30

Elbizonytalanodtak a dolgozók

A Legjobb Munkahelyek könnyebben átlendülnek a válságon


Vállalatok alapjai rendülhetnek meg, ha elveszítik a munkatársak bizalmát és motivációját, márpedig a recesszió a dolgozói elkötelezettségen is érezteti hatását. A munkavállalókat most jobban foglalkoztatja saját sorsuk alakulása, mint az, hogy mi lesz a vállalattal, ugyanakkor még mindig fontos számukra, hogy egy munkahely stabil legyen.
Bővebben...
 
Lesz-e nálunk rugalmas munkaidő? Nyomtatás E-mail
2008. november 13. csütörtök, 06:00

Lesz-e nálunk rugalmas munkaidő?

A rugalmas munkaidő - a vélekedésekkel ellentétben - bizonyítottan fokozza a teljesítményt


A vezetők többsége továbbra is ágál a rugalmas munkaidő-beosztás bevezetése ellen, túlzott kontrolligényüket pedig sem a foglalkozás-egészségügyi szervek, sem a szakszervezetek nem tudják letörni. Előbbieket ugyanis leépítette a politika, utóbbiak pedig elgyengültek a rendszerváltozás után - mondta Dr. Kopp Mária, a SOTE Magatartástudományi Intézet tudományos igazgatóhelyettese.
Bővebben...
 
HR - tippek költségcsökkentésre Nyomtatás E-mail
2008. november 12. szerda, 06:00


HR - tippek költségcsökkentésre

Biztos benne, hogy az elbocsátás a legjobb megoldás?


A gazdasági kilátások romlására a cégvezetők gyakran azonnali válasza a termelés csökkentése, egész szervezeti egységek bezárása, dolgozók elbocsátása. A leépítések azonban sokszor nem hozzák meg az elvárt eredményeket, sőt másodlagos következményeivel is számolni kell. A HR-portál 12 módszert gyűjtött össze...

Bővebben...
 
Külső vagy belső trénert alkalmazzunk? Nyomtatás E-mail
2008. november 11. kedd, 06:00


Külső vagy belső trénert alkalmazzunk?

A külső trénerek speciális tréningfajtával rendelkezhetnek…


Míg a cégen belül dolgozó trénerek jobban ismerik a vállalatot, a kollegákat, könnyebben kommunikálnak a vezetőkkel a szükséges tudásanyagról, addig a külső trénerek iránt nagyobb a bizalom, illetve olyan oktatási anyaggal, tréningfajtával rendelkezhetnek, amire a vállalaton belül nincs képzett szakember. A felmérések szerint a cégek körében a leggyakoribb tréningtípusok a csapatépítői, vezetői, értékesítési illetve a kommunikációs tréningek. Ezeket a kurzusokat hol belső, hol külső trénerek alkalmazásával oldják meg.
Bővebben...
 
Változhat a gyes rendszere Nyomtatás E-mail
2008. november 07. péntek, 06:00


Rosszkedvünk tele

Munkára ösztönöznék a kismamákat


Még ebben a kormányzati ciklusban - 2010 előtt - változhat a gyes rendszere. - Akármilyen intézkedés történik, ha az nem párosul a kettő-négy éves gyermekek napközbeni gondozására hivatott intézmények jelentős növelésével, minőségének javításával, akkor az nem lehet sikeres - jelentette ki Koltai Luca, a Budapest Esély - FKFSZ Kht. innovációs igazgatóhelyettese.
Bővebben...
 
A coaching művészete Nyomtatás E-mail
2008. november 07. péntek, 06:00


A coaching művészete

A hozzáértő coaching magas művészet és nagy értékű szolgáltatás


Ahhoz, hogy a coachingkapcsolat működőképes lehessen, a kliens nyitottsága és abbéli hajlandósága szükséges, hogy alávesse magát a folyamatnak. A coach abban segít, hogy észrevegyük, amit nem észlelünk, hiszen nemcsak arra figyel, amit kimondunk, de azt is megjegyzi, amit kihagyunk.

Bővebben...
 
Hogyan (ne) mondjunk fel? Nyomtatás E-mail
2008. november 06. csütörtök, 06:00


Hogyan (ne) mondjunk fel?

Felmondás, közös megegyezés - mikor melyiket?


A munkáltatók többször megpróbálják munkavállalójukat meggyőzni arról, hogy a közöttük fennálló munkaviszonyt közös megegyezéssel szüntessék meg. Ilyenkor a munkavállaló feladata, hogy saját érdekeiért kiálljon. A közös megegyezéssel történő munkaviszony megszüntetését a munkáltató és a munkavállaló kölcsönös megegyezésén túl szinte semmi sem köti, így a munkavállalókat jelentős hátrány, illetve anyagi kár érheti, ha beleegyezésüket adják az effajta munkaviszony-megszüntetéshez.
Bővebben...
 
Nem figyelünk a tehetségekre Nyomtatás E-mail
2008. október 28. kedd, 05:30

Réz meghűlésre

A Tehetségmenedzsment Konferencia 2008 tanulságai


A tehetségmenedzsment rendkívül fontos, de nem szabad showműsort csinálni az állásbörzékből – többek között ez is kiderült a DGS GLOBAL RESEARCH, a NEXON és az AIESEC által szervezett Tehetségmenedzsment Konferencián. A rendezvény résztvevői nem csak a tehetségek felkutatásához, hanem megtartásához, motiválásához is hasznos ötleteket kaptak.

Tovább a teljes cikkhez →





 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!


Bővebben...
 
Iskolapadból a vezetői székbe? Nyomtatás E-mail
2008. október 28. kedd, 05:30

Réz meghűlésre

A magyarok álláskeresési szokásai


A pályakezdő álláskeresők magas elvárásai is szerepet játszanak abban, hogy a megfelelő pozíció megtalálása esetükben akár fél évig is eltarthat - többek között ez derült ki a JobInfo és KutatóCentrum közös online felméréséből. A kutatás az álláskeresési szokások mellett az álláskeresés során használt csatornákat és módszereket is vizsgálta.



Tovább a teljes cikkhez →





 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!


Bővebben...
 
A tehetség sokat ér Nyomtatás E-mail
2008. október 28. kedd, 05:30

A tehetség sokat ér

30 milliós kereset a hazai reklámos felsővezetőknél


Évek óta csökken az ügynökségi alkalmazottak fizetése, de a vezető pozíciókban még mindig jól lehet keresni – derül ki a Hewitt idei iparági jövedelem- felméréséből, amelyet a kutatócég a MAKSZ megbízásából készített. Ki keres 50 milliót évente? Hol dolgozhat a 7,5 milliót kereső futár? Bértendenciák és sok adat az ügynökségi fizetésekről.
Bővebben...
 
Két tűz között Nyomtatás E-mail
2008. október 27. hétfő, 05:30

Két tűz között

Az egyetlen megoldás a közvetlen, egyenes tájékoztatás

A HR feladata, felelőssége válság idején Válság idején meglehetősen nehéz helyzetbe kerül a HR-es, hiszen a megváltozott piaci körülményeknek köszönhetően át kell terveznie minden eddigi mutatóját: a létszámot, a munkabéreket, a juttatásokat, a bonuszokat stb. Mi több, megfelelően kommunikálnia is kell új elképzeléseit úgy a menedzsment, mint a beosztottak felé. Talán csak a médiában minduntalan ismétlődő vészjeleknek és rosszhíreknek köszönhetően az év végére minden iparágat elért a válságból fakadó visszaesés. Feltehetően a vállalatok nagy részénél aggodalommal tölti el a munkatársakat, hogy mit is hoz a holnap, lesz-e munkájuk és bónuszuk az év végén.
Bővebben...
 
A coaching önmagában kevés Nyomtatás E-mail
2008. október 26. vasárnap, 05:30

A coaching önmagában kevés

A coaching elsősorban a vezetők fejlesztésének eszköze, már csak anyagi természetéből adódóan is...


A fejlesztő módszerek közül a coaching az egyik legnépszerűbb. Jól hangzik azt mondani, hogy találkozom a coachommal vagy megyek coachingolni. A vállalat számára is trendinek számít, ha nemcsak csúcsvezetőit fejleszti ily módon, hanem további szinteken elhelyezkedő vezetőknek is biztosít "edzőt". De mikor éri ez meg valójában az egyénnek és a vállalatnak?
Bővebben...
 
Hatékonyabbá tesz a káromkodás Nyomtatás E-mail
2008. október 24. péntek, 05:30

Hatékonyabbá tesz a káromokodás

Stresszoldó hatása révén csökkenti a frusztrációt és erősíti a szociális kapcsolatokat


A káromkodás elősegíti a hatékony munkavégzést: stresszoldó hatása révén csökkenti a frusztrációt és erősíti a szociális kapcsolatokat - állítja egy kelet-angliai kutatás. Juhász Ágnes pszichológus szerint azonban a káromkodás önmagában nem lehet "csapatépítő tevékenység", sőt inkább a stressz magas szintjére utal, amivel foglalkoznia kell a vezetőnek…






Tovább a teljes cikkhez →



Kérdése van a cikkhez?
Írja meg a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!

 

 

 

 

 

Szeretne díjmentesen konzultálni szakértőnkkel? Érdekli, hogy lehet ezt gyakorlatba ültetni a saját cégében? 

Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →


Bővebben...
 
Utánkövetés nélkül mit sem ér a tréning Nyomtatás E-mail
2008. október 24. péntek, 04:30

Feltörekvő Budapest

Alig tíz hazai cég vállalkozik kurzusának hatékonyságmérésére


Itthon körülbelül 50-60 cég kínál tréningeket az arra fogékony társaságoknak, s ebből legfeljebb tíz vállalkozik kurzusának hatékonyságmérésére.  Az arány azért is elszomorító, mert rendszerint csak a résztvevők véleményét, munkahelyi tapasztalatait összegzik, odáig már nem jutnak el, hogy a szervezet üzleti eredményein is lemérjék a tréning hasznát…


Tovább a teljes cikkhez →



Kérdése van a cikkhez?
Írja meg a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!

 

 

 

 

 

Szeretne díjmentesen konzultálni szakértőnkkel? Érdekli, hogy lehet ezt gyakorlatba ültetni a saját cégében? 

Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →


Bővebben...
 
Az elveszett munkaidő nyomában Nyomtatás E-mail
2008. október 21. kedd, 09:30

ERSTE KamatBiztos betétAz elveszett munkaidő nyomában

Senki sem akkor a legkreatívabb, amikor dolgozik?


Számos szakirodalom foglalkozik a munkaidő hatékony kihasználásával. Egy amerikai tanulmány szerint a dolgozók az ebédszünet és az egészségügyi tízpercek nélküli "tiszta" munkaidejükből napi több órát töltenek el egyéb dolgokra való koncentrálással. A munkavégzés hatékonysága azonban sok tényezőtől függ.

Tovább a teljes cikkhez →


Kérdése van a cikkhez? Írja meg a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!

Szeretne díjmentesen konzultálni szakértőnkkel? Érdekli, hogy lehet ezt gyakorlatba ültetni a saját cégében? 

Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →


Bővebben...
 
Milyen kihívásokhoz kell mentor? Nyomtatás E-mail
2008. október 19. vasárnap, 09:12

ERSTE KamatBiztos betétMilyen kihívásokhoz kell mentor?

Ha gondját viseljük a szervezetünknek és az embereinknek,át kell adnunk a tudásunkat. Más szóval: mentorálnunk kell.

Egy szervezet annyira sikeres, mint az azt alkotó férfiak és nők, akik működtetik, ezért is különösen fontos, hogy az egyes emberek tudását egyfajta kollektív tudatba, más néven szervezeti kultúrába sűrítsük. Ahhoz azonban, hogy ebből akár egy frissiben belépő alkalmazott is könnyen ki tudja nyerni a szükséges információt, be kell vezetnünk a mentoringot, amely révén átsegíthetjük új, kihívást jelentő élethelyzetein.  

 

 

Tovább a teljes cikkhez →

Kérdése van a cikkhez? Írja meg a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!

Szeretne díjmentesen konzultálni szakértőnkkel? Érdekli, hogy lehet ezt gyakorlatba ültetni a saját cégében? 

Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →


Bővebben...
 
Új szerepbe kerülhet a HR Nyomtatás E-mail
2008. október 15. szerda, 18:00

GVH: A kakaófoltot a Vanish sem hozza ki

Egyéni és a szervezeti jól-lét koncepció

A mára egyértelműen globálisnak is tekinthető pénzügyi válság a magyar munkaerőpiacon is érezteti hatását. A bizonytalan pénzügyi helyzet széleskörű gazdasági hatásai sokrétűek lehetnek, ezért szervezeti szinten is érdemes megfontolni az események munkapiaci és stratégiai következményeit. Vajon milyen kihívásokat hoz ez az új helyzet a HR menedzsment számára?

A foglalkoztatás szintjének változása általánosságban a munkaerőpiac kínálati oldalának erősödéséhez, az elérhető pozíciókért folytatott verseny kiéleződéséhez vezet. A szervezetek szempontjából ez, az elérhető jelentkezők számának növekedésében és kvalitásaik erősödésében jelenik meg. Bár a kínálat erősödése kedvező hír a felvételt tervező szervezetek számára, fontos szem előtt tartani a változás további következményeit is.

Az elérhető pozíciókért folyó verseny általánosságban tekintve csökkenti a kompenzációs igényeket. Költségcsökkentési szempontból ez jó hír.

 

 

Az egyéni és a szervezeti jól-lét koncepciójában hosszú távon gondolkodók számára azonban inkább egy újabb alaposan megfontolandó döntési pont a kiválasztási folyamatban.

Tovább a teljes cikkhez →

 


Bővebben...
 
<< Első < Előző 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Következő > Utolsó >>

21. oldal / 30

Lépjen kapcsolatba a Virtuális Irodaház Tagjaival - egy kattintással!

Váncza és Társai Reklám- ... Váncza és Társai Reklám- és Kereskedelmi Kft
Váncza Anikó

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
Városgondoskodás Bt
Lengyel János

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
Gyenes Kft.
Gyenes Mónika

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
Autocent Kft.
Kévés Ferenc

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető