HR
Mi kell a dolgozóknak? Nyomtatás E-mail
2008. július 03. csütörtök, 06:10

Mi kell a dolgozóknak?

Nem figyelnek oda a dolgozók valódi igényeire


Egy német tanulmány szerint a vállalatok nincsenek felkészülve a tehetségekért folytatott harcra, mivel nem tudják jól kihasználni a motivációs lehetőségeket. A munkáltatók ráadásul ma még sokszor nagyobb energiát fektetnek a munkaerő-toborzásba, mint a meglévő alkalmazottak megtartására.

A munkaadók csak ritkán gondolkoznak el azon, hogy mi az oka az állások megüresedésének vagy a kiugróan magas hiányzási, megbetegedési arányoknak.

Nem egyszerűen a fizetésről vagy a munkahelyi körülményekről van szó. A jó fizetés és a kellemes környezet szükséges feltétele ugyan a munkavállalói elégedettségnek, de nem motiváló tényezők. Az a probléma, hogy a legtöbb munkakör nem ad teret a munkavállalóknak saját kezdeményezéseik és ötleteik megvalósítására, ezért nem alkalmas ambícióik növelésére. A vállalatoknak tudomásul kell venniük, hogy ma már az alkalmazottak nem hálásak pusztán azért, mert munkahelyük van. Kezdettől fogva egyértelmű vízióra van szükség a vállalat küldetéséről, és el kell érni, hogy az alkalmazottak is higgyenek benne. Tulajdonképpen ez a motiválás lényege.

Nem figyelnek oda a dolgozók valódi igényeire, és meg vannak győződve arról, hogy a szolgálati kocsi, a magas fizetés, céges telefon kárpótolja az egyre több munkát.

Tovább a teljes cikkhez

 







 

document.write('XXX')
Bővebben...
 
Diákok munkaviszonyban Nyomtatás E-mail
2008. július 02. szerda, 22:10

Nyári foglalkoztatás diákokkal, fiatal munkavállalókkal szabályosanNyári foglalkoztatás diákokkal, fiatal munkavállalókkal szabályosan

A társadalombiztosítás szabályai nem tesznek különbséget a felnőttként, vagy tanulóként, hallgatóként végzett munka tekintetében.A tanuló munkaviszonyban, munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyban alkalmazható, vagy köthető vele tanulószerződés.

Munkaviszonyt munkavállalóként az létesíthet, aki 16. életévét betöltötte.  15. életévét betöltő tanuló pedig csak az iskolai szünet alatt dolgozhat ilyen formában, ha törvényes képviselője hozzájárul.

A Munka Törvénykönyve már nem a tankötelezettség teljesítéséhez köti a munkaviszony létesítésének feltételeit, hanem az életkorhoz, azaz csak az lehet munkavállaló, aki a 16. életévét betöltötte.

Az általános szabályok alól kivételt képeznek tehát az iskolai szünet alatt munkát vállaló fiatalok, ha a 15. életévüket már betöltötték. A munkaviszonyból származó jövedelem bérjövedelemnek minősül, ami adó és járulékköteles.

•    A munkaviszony keretében foglalkoztatott diák, hallgató, biztosítottá válik, így jövedelme után a foglalkoztató és maga a biztosított is az általános szabályok szerint fizeti meg a járulékokat.
•    A munkavégzésre irányuló egyéb jogviszony esetében a diák és a hallgató akkor válik biztosítottá, ha juttatása meghaladja a megelőző hónap első napján érvényes minimálbér 30 százalékát, vagy naptári napokra osztva annak harmincad részét. Ha nem állapítható meg a biztosítási kötelezettség, azaz nem kell az általános szabályok szerint megállapítani a járulék kötelezettséget, akkor 11 százalékos mértékű egészségügyi hozzájárulást kell megállapítani a személyi jövedelemadón kívül.
•    Tanulószerződéssel foglalkoztatott tanulók esetében a gyakorlati képzésnél a járulékalap a szerződésben meghatározott díj, ami a minimálbér szerinti 20 százalék jövedelem legalább a szakképzésről szóló törvény szerint. Az általános szabályok szerint kell a járulékokat rendezni, tételes egészségügyi hozzájárulást azonban nem kell fizetni.

A START program két éven át biztosít kedvező lehetőségeket a pályakezdőknek és az őket foglalkoztató munkáltatóknak.

A törvény szerint csak a tanulmányai befejezését követően először létesített foglalkoztatásra irányuló jogviszony esetében jogosult a fiatal a kártya kiváltására.
A fenti esetekben a nyári szünidős foglalkoztatások és szakmai gyakorlatok kapcsán kifizetett munkadíjak, nem azonosak az első foglalkoztatásra irányuló jogviszonnyal, tehát nem váltható ki a kártya, s természetesen nem kezd el ketyegni a két éves időtartam sem.

De fokozottan figyelni kell erre, ha a fiatal befejezte a tanulmányait, akkor a foglalkoztatás előtt váltsa ki a Start kártyát, hogy előnyösen lehessen alkalmazni.

Forrás: Adószabászat

 

 


Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Munkakultúráról árulkodik az iroda Nyomtatás E-mail
2008. július 02. szerda, 22:10

Munkakultúráról árulkodik az iroda

Van mit alakítani munkakultúránkon

Az ergonómai szakemberek egyben egyetértenek: sokszor nem a pénzen sikkad el a probléma, hanem a kényelmességen, közömbösségen. Pedig a teljesítmény látványosan nőhet attól, ha a dolgozók jól érzik magukat a munkahelyükön.

Annak ellenére, hogy egyre több cég figyel oda a megfelelő munkakörnyezet kialakítására, fogad föl szakembereket erre a célra, mégis többségben vannak még hazánkban azok, akik a munkát és a munkahelyet a profittal azonosítják. Fel sem merül bennük a gondolat, hogy azon kívül is létezik lényeges dolog, történetesen az alkalmazott, aki megteremti a kenyérre valót. Pedig érdemes foglalkozni az ergonómia témakörével és a dolgozó kényelmével.

A szakemberek nem győzik felhívni a figyelmet, hogy az alapvető ergonómiai elvárásoknak nem felelnek meg a bútorok és a rossz berendezés hosszú távon stresszt okoz a kényelmetlen testhelyzetből adódó izomfeszültség és izomfáradtság következtében.

 

Tovább a teljes cikkhez  →

 

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Tesztelje leendő munkatársát! Nyomtatás E-mail
2008. július 01. kedd, 06:10

Tesztelje leendő munkatársát!

Személyiségtesztek a munka világában


Milyen legyen a munkakört betöltő egyén? Alkalmazkodó? Újító szellemű? Rugalmas? Meggyőző? Merev? Kommunikatív? Lehet, hogy a jelölt kiválóan dolgozik egyedül, de ha emberek közé kerül, akkor leblokkol. Lehet, hogy pont a fordítottja áll fenn. Vajon hogyan tudjuk ezeket a személyiség-dimenziókat az alkalmasságvizsgálat időkeretein belül felmérni?

E fent említett kérdésekkel nem ma kezdett el foglalkozni a pszichológia tudománya. Hiszen e tudomány egyik fő területe éppen annak megállapítása, hogy milyen egy ember, mitől olyan, amilyen és milyen viselkedéses, érzelmi, hangulati, sőt fiziológiai következményei lehetnek személyiségének.

Tovább a teljes cikkhez→

 

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
A jövő a hibrid munkavállalóké Nyomtatás E-mail
2008. június 27. péntek, 06:10


A jövő a hibrid munkavállalóké

Az IBM prognózisa


Világszerte egyre több olyan pozícióba keresnek majd munkaerőt, amelyben egy ember egészen különböző, mégis egymással kapcsolatban lévő területekért felel. Néhány tipp a keresett állásokhoz: forgalomelemző statisztikus-szociológus, információelemző bölcsész-mérnök, mérnök antropológus, orvos-informatikus.

A társadalomban, technológiában és az üzleti életben bekövetkező gyors változások új típusú feladatokat teremtenek, amelyek a korábbiaktól eltérő megoldásokat követelnek. Azok a diákok, akik interdiszciplináris tanulmányokat folytatnak, már néhány éven belül óriási előnnyel lépnek a munkaerőpiacra. Bár az informatikai és természettudományos végzettségűekre - szoftverfejlesztők,  adminisztrátorok, rendszerbiztonsági szakemberek, villamosmérnökök - továbbra is nagy a kereslet, már rövid távon sem biztos, hogy elegendőnek számít az egyetlen területet lefedő tudás. A legbiztosabb - és nem mellékesen jól fizető - állások a széleskörű ismeretekkel rendelkező, több tudományágban jártas szakembereket várják.



Tovább a teljes cikkhez

 

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
A főnökökön is lehet változtatni Nyomtatás E-mail
2008. június 26. csütörtök, 06:10

A főnökökön is lehet változtatni

Futótűzként terjednek el a 360 fokos felmérések a cégeknél, amelyek a vezetők teljesítményét hívatottak mérni

Ennek során a nagyfőnök, a beosztottak és más vezetők is véleményt mondanak a menedzserről, aki így választ kap arra, mit képes megmutatni magából a környezetnek, és hogy mely területeken kell még fejlődnie.

A teljesítményértékelés hagyományos módja - a főnök értékeli a beosztottat - új szempontokkal egészül ki, amikor úgynevezett 360 fokos értékelésről beszélünk. A módszer a vezetők munkájának az értékelését szolgálja: véleményt alkotnak a vezetői kompetenciákról a főnök főnökei (a nagyfőnök), a beosztottak, és a főnökkel a hierarchia azonos szintjén dolgozó vezetők (például társosztályok vezetői), esetleg a főnökkel közvetlen kapcsolatban lévő ügyfelek, beszállítók.



Tovább a teljes cikkhez

 

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Ki keres a legtöbbet? Nyomtatás E-mail
2008. június 25. szerda, 06:10

Ki keres a legtöbbet?

Biztos kereseti forrás: bank vezérigazgatói széke

Magyarországon átlagosan 12-46 százalékkal keres többet egy férfi, mint egy női munkavállaló. Legrosszabbul a takarítók, a benzinkutasok, a vagyonőrök, a legjobban az account menedzserek, vezérigazgatók keresnek. A banki szektor továbbra is, az egészségügy és oktatás továbbra sem kiemelt bérezésű. A munkába járás költségeit a dolgozók 26-28 százalékának téríti meg munkáltatója, ingyenes italt pedig 17-19 százalékuk kap, derül ki a merces.hu felméréséből.


A több tényezőre kiterjedő kutatás eredményeiből megtudhatjuk: a munkavállalók jövedelme továbbra is Budapesten a legmagasabb: a csak alapfokú végzettséggel rendelkezők átlagosan havi bruttó 141 ezer forintot, az érettségizettek 174 ezret, a főiskolai diplomával rendelkezők 299 ezret, míg az egyetemet végzettek 363 ezret keresnek. Ugyanezek az adatok Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében: 95 ezer, 132 ezer, 185 ezer és 257 ezer forint.





Tovább a teljes cikkhez →

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Nyári foglalkoztatás diákokkal, fiatal munkavállalókkal szabályosan Nyomtatás E-mail
2008. június 25. szerda, 06:10

Nyári foglalkoztatás diákokkal, fiatal munkavállalókkal szabályosan

Ki számít fiatal munkavállalónak?


A Munka Törvénykönyve szabályozza a fiatal munkavállalóra vonatkozó eltérő rendelkezéseket (Mt. 129/A).
A törvény szerint fiatal munkavállaló az, aki a 18. életévét még nem töltötte be, de munkaviszonyt az iskolai szünet alatt már a 15. életévét betöltött nappali iskolai képzésben részt vevő tanuló is létesíthet.


Diákok szakmai gyakorlata

A szakképző iskolai tanulót tanulószerződés alapján a szakmai gyakorlatuk idején megillető juttatás, ha a minimálbér 50 százalékát meghaladja, akkor a feletti rész már egyéb jövedelemnek minősül, s adókötelessé válik. Ha a szakmai gyakorlat idejére az 50 százalékos mértéket nem haladja meg a díjazás (szerződés nélkül 20 százalékát), akkor az adóterhet nem viselő járandóságnak minősül, azaz a rá eső adót nem kell megfizetni. Ilyen esetben a diáknak adóbevallást sem kell benyújtania, s adóbefizetése sem keletkezik. Kivéve, ha a magánszemélynek ezen felül egyéb más jellegű jövedelme is volt, mert akkor a szabályok szerint bevallást kell benyújtania. Mivel az adóterhet viselő járandóság mellett szerzett egyéb jövedelem ráépül az előbbire, így adófizetési kötelezettsége is keletkezhet a diáknak.

A felsőoktatásról szóló törvény szerint az egyetemi hallgató által végzett munkára csak munkaszerződés köthető.  Így a munkát végző személy biztosított a társadalombiztosítás ellátásaira és a magánnyugdíjra is, azaz a hallgató részére kifizetett (juttatott) járulékalapot képező jövedelem után meg kell fizetni a járulékokat. A hallgatói munkadíj után a 29 százalék társadalombiztosítási és a 9, 5 százalék nyugdíjjárulékot, 6 százalék egészségbiztosítási járulékot is fizetni kell.

A foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról szóló törvény szerint a munkaadó a munkavállaló részére munkaviszonya alapján elszámolt bruttó illetmény után 3 százalék munkaadói járulékot és a munkavállalótól levont 1, 5 százalék munkavállalói járulékot fizet be a költségvetésbe.

A szakmai gyakorlat megszervezésére a gazdálkodási szervezet megállapodást köthet a felsőfokú intézménnyel, s akkor azt a felsőfokú intézmény fizeti ki. A szakmai gyakorlat alatt a hallgatónak fizetett munkadíj legalább a minimálbér 15 százaléka hetente. Így a gyakorlati képzés idejére fizetett juttatás értékéből havonta a hónap első napján érvényes havi minimálbért meg nem haladó része adóterhet viselő járandóságnak számít.


Ilyen esetben a felsőoktatási törvény nem ír elő jogviszony létesítését, ami biztosítással és járulékfizetéssel járna. Tehát a szakmai gyakorlaton résztvevő hallgató után nem kell járulékokat fizetni.

A START program két éven át biztosít kedvező lehetőségeket a pályakezdőknek és az őket foglalkoztató munkáltatóknak.
A törvény szerint csak a tanulmányai befejezését követően először létesített foglalkoztatásra irányuló jogviszony esetében jogosult a fiatal a kártya kiváltására.
A fenti esetekben a nyári szünidős foglalkoztatások és szakmai gyakorlatok kapcsán kifizetett munkadíjak, nem azonosak az első foglalkoztatásra irányuló jogviszonnyal, tehát nem váltható ki a kártya, s természetesen nem kezd el ketyegni a két éves időtartam sem.

De fokozottan figyelni kell erre, ha a fiatal befejezte a tanulmányait, akkor a foglalkoztatás előtt váltsa ki a Start kártyát, hogy előnyösen lehessen alkalmazni.

Forrás: Adószabászat

 

 


Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Bízza a hr-esre a piszkos munkát Nyomtatás E-mail
2008. június 24. kedd, 06:10

Bízza a hr-esre a piszkos munkát

A tapintat a lényeg

Van egy probléma, melyre soha egyetlen munkatárs sem meri figyelmeztetni a másikat: a kellemetlen testszag. Ilyenkor szerencsésebb a hr-eshez fordulni és segítséget kérni tőle. A téma nagy tapintatot igényel, de nem lehetetlen megoldani ezt a konfliktushelyzetet sem.

Nyáron még fokozottabban kell ügyelnünk a higiéniára, nem elég a szokásos védelem. Az izzadság önmagában nemigen feltűnő, ám ha a verejték több órán át a bõrön marad, az apokrin mirigyek váladékában jelen lévõ zsírsavképzõ baktériumok elszaporodnak, és ez kellemetlen testszagot okoz.

Evolúciós okokból viszont a saját szagunkat nem érezzük olyan határozottan, mint az idegen szagokat. Vagyis általában az érintettek nem is tudják, hogy ők bizonyos kellemetlen szagok forrásai.

Semmiképp ne célozgasson, ne hagyjon dezodort a munkatársa íróasztalán, ne írjon névtelen levelet, ha az illetőnek gondot okoz az izzadás, és ezt ön is érzi. Ha a szag olyan intenzív, hogy már zavarja a munkavégzést, mondja el a hr-esnek. Bízza rá „a piszkos munkát”. Miért? Mert  némi diplomáciai érzékre is szükség van, ha ezt a témát szeretné szóba hozni valaki.

Mondjuk el az illetőnek, hogy tudjuk: a kellemetlen testszag hátterében állhat betegség, diéta is (cukorbetegek esetében például az acetonos lehellet). De még ha teljesen egészséges is az illető, akkor is nagyon diszkréten és tapintatosan kell eljárni.

Hívjuk fel az illető figyelmét arra, hogy léteznek baktériumellenes hatású szappanok, melyeket  különösen a verejtékmirigyekben gazdag testtájak tisztítására ajánlanak a szakemberek.



Megemlíthetjük,  hogy ismerünk 48 órás hatású dezodort, melynek használata – akár érzékeny bőrűek számára is ajánlott. Persze nem kétnaponként, hanem reggel és este.

Jó, ha tudjuk, hogy nyáron a szellős ruha is sokat segít kellemetlen testszag ellen: ha nem ivódik bele a ruhába a baktérium, nem bocsát ki szagot és a szövetet sem károsítja.

Készüljünk fel arra, hogy az érintett munkatárs meg fog sértődni, a lehető leghamarabb le akarja zárni a beszélgetést. Ne is tervezzünk öt percnél több időt rá. Ám még mielőtt a probléma megosztja a többieket, közbe kell lépni. Néhány nappal az után, hogy a beszélgetés lezajlott, ne felejtse el ellenőrizni, hogy a probléma megoldódott-e.

Forrás: Lépéselőny

 

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
NLP: tanulni a legjobbaktól Nyomtatás E-mail
2008. június 24. kedd, 06:10

NLP: tanulni a legjobbaktól


Számos munkahelyi problémára megoldás


Egyre több cég mutat érdeklődést az NLP, vagyis a neuro-lingvisztikus program iránt, nem véletlenül, hiszen számos munkahelyi problémára megoldást kínál. Nagy segítséget nyújt munkaköri készségek fejlesztésében, de a személyes erőforrások javításában is, úgymint konfliktuskezelés, túlélés, idő- és életvezetés.

A tudományosnak ható elnevezés nem véletlen, hiszen két tudós, Richard Bandler programozó matematikus és John Grinder nyelvész professzor találta ki az 1970-es években, amikor olyan emberek viselkedését tanulmányozták, akik kiváló eredményt értek el a szakterületükön.

A kutatás során először közös mintákat kerestek az alanyokban (vajon mitől zsenik a zsenik?), majd elemeire szedték őket, hogy aztán újra felépítve egy tanítható rendszert hozhassanak létre.

Tovább a teljes cikkhez →

 







 

document.write('XXX')
Bővebben...
 
Kerékpárosbarát Munkahely pályázat Nyomtatás E-mail
2008. június 24. kedd, 06:05

Sokan bringáztak munkába

Több mint 6000-en pattantak kerékpárra a közlekedési tárca
szemléletformáló, kerékpáros kampányának keretében

 

Lezárult a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium által 2008. április 22-én meghirdetett „Bringázz a munkába!” akció. Az immáron második alkalommal életre hívott programra több mint 6000 fő regisztrált, közülük sokan a benevezett több mint 750 csapat egyikének voltak tagjai.

A közlekedési tárca hat héten keresztül várta azon elszánt kerékpárosok jelentkezését, akik vállalték, hogy a kampány ideje alatt legalább 10 alkalommal bicajjal mennek munkába. A beérkezett pályázatok alapján a kampány hat hete alatt 6000-nél is többen pattantak nyeregbe. Ők több mint 430.000 kilométert tettek meg két keréken. Az egyéni indulók mellett 750 kerékpáros csapat is részt vett a programban. Az országos kampány ideje alatt a kerékpárosok közel 170.000 kg széndioxid kibocsátásától kímélték meg a környezetet. Tették mindezt úgy, hogy a kampány honlapján (www.bringazzmunkaba.hu) ötletekkel segítették, tanácsokkal támogatták egymást.

Továbbra is be lehet még nyújtani a pályázatokat a közlekedési minisztérium „Kerékpárosbarát Munkahely 2008” és a „Kerékpárosbarát Település 2008” pályázataira.

A „Kerékpárosbarát Munkahely 2008” pályázatra olyan munkáltatók, kis-, közép- és nagyvállalatok jelentkezését várja a tárca, amelyek a munkahelyi kerékpáros infrastruktúra állapotát, a kerékpározás munkáltató részéről történő ösztönzését, és a kerékpározás munkahelyi kommunikációját fontos feladatuknak tekintik.

A „Kerékpárosbarát Település 2008” pályázatot falu, város, megyejogú város és fővárosi kerületek kategóriában írta ki a minisztérium a célból, hogy az önkormányzatok ne ad hoc módon, hanem rendszerszerűen fejlesszék a kerékpáros infrastruktúrát.

Mindkét pályázatot 2008. június 30-ig lehet benyújtani postai és elektronikus úton is a minisztérium címére. A pályázati felhívások a következő oldalakról tölthetők le: http://www.gkm.gov.hu/index/feladataink/kozlekedes/kerekparozas/paly.  


Forrás: GKM

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!

Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →

Bővebben...
 
Ki az úr a cégben? Nyomtatás E-mail
2008. június 23. hétfő, 06:10

Ki az úr a cégben?

Az ügyvezető vagy a rendszergazda?


A fenti kérdést már csak akkor szokták feltenni a vezetők, amikor baj van. A napokban bejárta a sajtót a hír, miszerint az amerikai rendszergazdák harmada, rendszeresen olvassa a munkatársak leveleit, vagy él vissza más formában a cégben lévő személyes jellegű információkkal. A kérdés automatikus: itthon mi a helyzet? Vajon hogy lehet korlátokat emelni a rendszergazdánk, és a személyes, vagy üzleti adataink közé, úgy, hogy ha baj van, akkor hozzáférjen?

A tapasztalat mondatja velem, hogy nagyon nehezen, vagy egyenesen lehetetlen. Miért is alakul ki ez a helyzet? Amikor a cég indul, akkor a vezetőnek valamelyik ismerőse, rokona kezdi el az infrastruktúra kiépítését. Majd eljön a váltás ideje, amikor már szolgáltatásra, és szolgáltatási szintekre van szükség, és olyankor a rokon már nem jó, sőt, a vezető is eljut abba az állapotba, hogy inkább fizet érte többet, csak működjön. Egy egyéni vállalkozó, vagy egy kisebb bt. vállalja a tevékenységet valami bagatel összegért, de tapasztalatok szerint az esetek 50%-ban rövid időn belül szerződésbontásra kerül sor, és a vezető felveszi az első rendszergazdát a céghez. És innentől fordul a kocka.


Tovább a teljes cikkhez →

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Élen járnak a kicsik Nyomtatás E-mail
2008. június 19. csütörtök, 06:10

Kevés multi foglalkoztat fogyatékkal élőket

Kevés multi foglalkoztat fogyatékkal élőket

"Az egyéni vállalkozók és kisvállalatok aránylag nyitottak arra, hogy fogyatékkal élőket vagy megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztassanak. Sajnos ez nem mondható el sem a közép méretű cégekről, sem a multinacionális vállalatokról" - ismertette felmérésének eredményét Gyülingné Schindler Rózsa, a Székesfehérvári Regionális Képző Központ igazgatója a MindenTanulásban.

Dr. Sóos Adrianna, a Foglalkoztatási és Szociális Hivatal képviseletét ellátó főigazgató-helyettes a műsorban kifejtette, hogy "a legnagyobb hiba, ha a fogyatékkal élőket fogyatékosoknak hisszük, hisz hiányosságaik csak bizonyos szakmáknál számítanak hátránynak."

Gyülingné még hozzátette, hogy a sérült álláskeresők esetében nem arra kell koncentrálni, hogy milyen munkát nem tud elvégezni az illető, hanem arra, hogy olyan szakma felé irányítsák, amihez affinitása, tehetsége van. A két szakember szerint a legfontosabb az előítéletek leküzdése, valamint az, hogy a fizikailag, illetve szellemileg hátrányos helyzetűeket is teljes munkaerőnek tekintsék a vállalatok - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

Tovább a teljes cikkhez →

 







 

document.write('XXX')
Bővebben...
 
Munkaerő-piaci körforgás Nyomtatás E-mail
2008. június 12. csütörtök, 06:10

Hogyan klónozzuk a tehetségeket?


 ... Közép-Kelet-Európában


Egyre több cég keres Közép-Kelet-Európában munkatársat és ami néhány éve elképzelhetetlen lett volna, átcsábítják a magyar vezetőket a szlovák és romániai cégek a határon túlra - tapasztalta egy fejvadász cég.

A közép- és felsővezetők, valamint specialisták kiválasztására szakosodott P&Bert Management Consulting Group romániai és szlovákiai irodájának megnyitása óta a megszokottól eltérő tendenciákat érzékel a közép-kelet-európai munkaerőpiacon.

A berögződött sémákkal ellentétben, napjainkban a közép-kelet-európai munkaerőpiac, mint önálló entitás kialakulása érzékelhető.

Egyre több cég keres Közép-Kelet-Európában munkatársat és egyre több közép-kelet-európai munkavállaló jelenik meg a munkaerőpiacon.

Tovább a teljes cikkhez →

 


Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Modortalan és nem beszél idegen nyelvet a magyar dolgozó Nyomtatás E-mail
2008. június 11. szerda, 06:50

Modortalan és nem beszél idegen nyelvet a magyar dolgozó

Gyenge nálunk az átlagos kommunikációs képesség


A magyar munkavállalóknál gyakran hiányzik a magabiztos fellépés, a kulturált megjelenés és a jó modor. Mindemellett hihetetlenül gyenge nálunk az átlagos kommunikációs képesség – derült ki egy frissen nyilvánosságra hozott kutatásból, amelyet egy új, a hazai munkaerőpiac sajátosságainak megfelelő szolgáltatástudományi képzés bevezetése előtt végeztek el.Nem kommunikálnak jól.

A felsőoktatás mára tömegessé vált, és szinte minden területen problémát jelent a gyakorlati tudás hiánya. Óriási gond az is, hogy egyáltalán nem áll rendelkezésre a szolgáltatásokra koncentráló képzés, pedig ennek a szektornak rendívül meghatározó szerepe van a gazdaságban (a fejlett országokban a GDP mintegy 70-80 százalékát termeli meg ez az ágazat) - közölte Molnár Katalin, a Szolgáltatástudományi Központ Alapítvány (SZTMK) munkatársa.

Tovább a teljes cikkhez →

 

Kérdése van a cikkhez? Írja meg a Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!

Szeretne díjmentesen konzultálni szakértőnkkel? Érdekli, hogy lehet ezt gyakorlatba ültetni a saját cégében? 

Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →


Bővebben...
 
Hogyan klónozzuk a tehetségeket? Nyomtatás E-mail
2008. június 10. kedd, 06:10

Hogyan klónozzuk a tehetségeket?


Négy magyar cég a régió legjobb munkahelyei között


A magyar vállalatok többsége nem jár élen a tehetségkutatásban, amit a dolgozók véleménye is tükröz: szerintük a cégek nem tudják megtartani kulcsembereiket - derült ki a Hewitt "Kelet-Közép-Európa Legjobb Munkahelye" felméréséből, amelynek eredményeit tegnap ismertették. A top munkahelyek listájára négy magyar vállalat is felkerült.

Tovább a teljes cikkhez →

 


Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Kétszázezer diák verseng a jól fizető nyári munkákért Nyomtatás E-mail
2008. június 09. hétfő, 06:10

Több milliárdot ajándékoznak az önkéntesek

Jelentős méretűvé nőtte ki magát a diákmunkák piaca

Évente csaknem kétszázezer tanuló vállal munkát. Egyre több cég ismeri fel, hogy megéri diákokat foglalkoztatni, a fiatalok pedig – ha sikerül jó helyet megcsípniük – akár néhány hét munkával is szép összegekhez juthatnak.


Jelentősen nőtt az utóbbi években a dolgozó diákok száma, az iskolaszövetkezetek szervezésében évente mintegy kétszázezer tanuló vállal munkát.

A diákmunka éves volumenét pedig húszmilliárd forintra becsülik – mondta az mfor.hu.nak Molnár Albert, a Pannon-Work Személyzeti Szolgáltató Zrt. igazgatósági tagja.

Nem csoda, hogy a diákmunka sikeres, hiszen az előnyökkel jár a fiatalok és a cégek számára egyaránt, ráadásul más foglalkoztatási formákhoz - lásd munkaerő-kölcsönzés, megbízási szerződéssel illetve alkalmi munkavállalói könyvvel való munkavégzés – ezzel jár a legjobban mindkét fél.


Tovább a teljes cikkhez

Kérdése van a cikkhez? Írja meg az Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. e-mailcímre!



Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →





 

Bővebben...
 
Meghívó Nyomtatás E-mail
2008. június 04. szerda, 08:34

                     

                                                                   

KKV Klub - MEGHÍVÓ

(A klub a Company Doctors és a TESK Kft. közös rendezvénye)

 

 

5 mondat, amit Ön is szívesen hallana az értékesítőjétől:

  1. Főnök, ha ma csak 8 megrendelést hoztam be a tervezett 10 helyett, bejöhetek kicsit szombaton is?
  2. A szabadságom alatt bejött rendelések jutalékából elvinném a kis családomat a Karib-tengerre.
  3. Ugye nem nagy gáz, ha csak 100 hívást tudtam ma lebonyolítani? Tudja, volt az a kis zűr a büféssel…
  4. Én nem gondoltam, hogy ez a megrendelés több, mint a tavalyi egész éves forgalom, mivel még csak két hónapja vagyok itt…
  5. A cég előtti dugóért vállalom a felelősséget. Tudja, főnök, a vevőkért mindent. De hogy a mobilos cég is telefonált, mert az átjátszó túlterhelt, arról én már nem tehetek!

 

 

Avagy:

hogyan találjunk üzletkötőt a vállalkozásunkhoz?

 

Ha valamit el lehet ma adni egy KKV-vezetőnek, akkor az biztosan az, ha a munkaerő-közvetítő cég felajánlja, hogy szerez neki egy megbízható, lojális, tapasztalt és eredményes üzletkötőt.

A felelősen gondolkodó ügynökségek azonban kétszer is meggondolják, hogy vállalkozzanak-e erre a feladatra. No nem azért, mintha ne lehetne eredményes üzletkötőket találni. Egy munkagépek forgalmazását végző cég HR-ese elmesélte egyszer, hogy van olyan területi képviselőjük, aki többet keres, mint az igazgató. Annyi a jutaléka. 

De bizonyára mások is ismernek sztár-értékesítőket. A biztosítási szakma, pénzügyi tanácsadás területén is megtalálható az a réteg, aki a valódi forgalmat hozza. Mondják, itt is igaz a 80-20 arány.

Akkor tehát az a megoldás, hogy szerezzük meg a sztárokat? Fizessünk óriási összegeket, és csábítsuk el őket a kiváló kereseti lehetőséggel? 

KKV-vezetőként ritkán választjuk ezt a megoldást. De akkor mi is az út kifelé ebből a helyzetből?

A 2008. június 19-i KKV-klubon nem adunk csodareceptet, sem sehol máshol el nem érhető tippeket, csupán egy logikus áttekintést arról, hogy az értékesítés folyamatából hogyan következik az, ami az értékesítő felvételéhez szükséges.

A tartalomból:

Az  értékesítés folyamatának áttekintése részletesen


Hogyan érjük el, hogy mérhető legyen a teljesítmény? A termékszemlélet bevezetése.

Mit kell tudnia egy sales-esnek?

Hogyan toborozzunk, hogyan válasszuk ki az alkalmas jelöltet?


Ha az Ön cégében van értékesítési részleg, akkor érdemes eljönnie, mert előadásunkon objektív nézőpontból követheti végig a folyamatot, és felismerheti, hogy az Ön cégének értékesítését hogyan teheti még jobbá. Ha pedig még nincs értékesítési részleg az Ön cégénél, akkor pedig itt az ideje, hogy építsen egyet.

 

Ha kíváncsi a részletekre, tartson velünk június 19-én!

 

Előadónk:

Tokár Péter

Ügyvezető igazgató

TESK Tanácsadó Kft. 


Az előadás ideje:

2008. június 19.

csütörtök 10-12 óráig

 

Helyszín:

1096. Budapest, Thaly Kálmán u. 39. Földszinti terem.

(Klinikák Metró megállónál)


Jelentkezzen most!

Küldje el adatait (név, telefon, cégnév) az  Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címre!

 

További információkért hívjon minket:
Nagyné Marcsi : 30/361-4061
, vagy
Nagy Orsolya: 30/439-6783
, vagy 06 1 279-0707.
 

A TESK Tanácsadó Kft és a Company Doctors cégvezetési tanácsadó cég szeretne segítséget nyújtani a havi egyszeri ingyenes képzéssel a Kis- és Középvállalkozások vezetőinek.

Fontosnak tartjuk, hogy a gazdaság alapját képző KKV-k magabiztosan tudják építeni cégüket és ezzel előrevinni magukat, cégüket, családjukat és egyben a gazdaságot is

 

www.hatekonycegvezetes.hu

"Túlterheltség csökkentése cégre szabott megoldásokkal kis- és középvállalkozások vezetőinek!"

 

www.tesk.hu

„ A műszaki területek HR specialistája.”

 

Hogy miért érdemes a KKV Klubon résztvenni?

Mert vezetőként kellemes, barátságos légkörben sok hasznos információhoz juthatunk, értékes kapcsolatokat építhetünk és ez mindannyiunk számára előnyös. Az üzleti életben a legértékesebbek a személyes kapcsolatok. Én személy szerint már nagyon sok értékes információhoz jutottam, miközben nem elhanyagolható módon még jól is éreztem magam és új partnerekkel ismerkedhettem meg.

 

Üdvözlettel:

Dr. Kocsis Ildikó Ügyvédi Iroda tulajdonosa (Támogatónk)

www.kocsis-iroda.hu
 

 

 

Bővebben...
 
Meghívó - KKV Klub, 2008. augusztus 28. Nyomtatás E-mail
2008. június 04. szerda, 08:34

                     

                                                                   

KKV Klub - MEGHÍVÓ

(A klub a Company Doctors és a TESK Kft. közös rendezvénye)

 

 

Mi kell egy jó álláshirdetés megfogalmazásához?



Első ránézésre semmi más, mint pár jó hirdetésminta, amiből kész szövegrészeket, elemeket, vagy kész modulokat felhasználhatunk – ha megnézzük a mai nyomtatott sajtót, akkor megállapíthatjuk, hogy a hirdetések zöme – kivétel néhány önálló gondolkodású fejvadászt – hasonló alapokra épül.

                                 De mi ezzel a baj?

A baj alapvetően nem a sablonos megoldással van, hiszen sablont
még a kreatív munkák során is, vagy, hogy mást ne mondjunk, a
szobrászok, festőművészek, vagy zeneszerzők is használnak: a
műalkotások is kész elemekből tevődnek össze.

Az álláshirdetés jóval több (kell, hogy legyen), mint egy
sablonos kommunikáció.
Hiszen, ha csak azt tekintjük, hogy
egy-egy szakterületen egy adott időpontban több száz aktuális
állás pályázható meg, akkor gyorsan szembe kell néznünk azzal is,
hogy senki sem fogja a mi álláskiírásunkat megpályázni, hacsak
nem kommunikálunk felé valami olyat, amely a figyelmet felkelti,
amely az érzelmekre hat.

Az álláshirdetés tiszta marketing – és ha ebből indulunk ki, akkor
tudnunk kell, hogy az ember minden döntése előbb érzelmi, majd
a meghozott döntést később racionalizálja. Tehát ahhoz, hogy
döntsön, az érzelmeire kell hatni. A „bajai székhelyű építőipari
vállalkozás megbízható könyvelőt keres versenyképes díjazásért”
típusú megfogalmazásra legfeljebb az unalmas kifejezés illik, de az
semmiképp, hogy az érzelmek nyelvén beszélne.

Az álláshirdetés helyes megfogalmazásához előbb persze a saját
érzelmeinket, gondolatainkat kell megtalálnunk, azonosítanunk,
hogy legalább esélyünk legyen arra, hogy a keresett gondolkodású
jelentkezők ránk találhatnak.

A 2008. augusztusi KKV-klub előadásán arról esik szó másfél órában,
hogy milyen szempontokat érdemes figyelembe venni ahhoz, hogy
álláshirdetésünk elérje a célját. A rendezvény tematikája:

  1. Elméleti háttér (előadó: Tokár Péter, ügyvezető igazgató, TESK)
    • Az elvárások meghatározásának lépései: hogyan lesz a munkaköri leírásból álláshirdetés?
    • A kommunikációs csatornák megválasztása – hol hirdessünk úgy, hogy a több százezer forintos hirdetések árának töredékéért sok jelentkezést érjünk el?
    • Minden hirdetésre vonatkozó alapszabály, amivel a pénzkidobás megelőzhető: mivel van összefüggésben a jelentkezésszám?
    • Vállalkozásunk pozicionálása: amitől egy hirdetés vonzó és egyedi lesz
  2. Esettanulmányok, gyakorlati példák a hirdetés-megfogalmazáshoz (előadók: Pásztor Kriszta, és Magyar Enikő, tanácsadók, TESK)
  3. Kérdések és válaszok

 

Az előadóterem méretére (30 fő) tekintettel foglalja le a helyét most, hogy biztosan ott lehessen az augusztusi rendezvényen.

 

Előadónk:

Tokár Péter

TESK Tanácsadó Kft.

 

 

 

Az előadás ideje:

2008. augusztus 28. csütörtök 10-12 óráig

 

Helyszín:

1096. Budapest, Thaly Kálmán u. 39. Földszinti terem.

(Klinikák Metró megállónál)


 

A TESK Tanácsadó Kft és a Company Doctors cégvezetési tanácsadó cég szeretne segítséget nyújtani a havi egyszeri ingyenes képzéssel a Kis- és Középvállalkozások vezetőinek.

Fontosnak tartjuk, hogy a gazdaság alapját képző KKV-k magabiztosan tudják építeni cégüket és ezzel előrevinni magukat, cégüket, családjukat és egyben a gazdaságot is

 

 

www.hatekonycegvezetes.hu

"Túlterheltség csökkentése cégre szabott megoldásokkal kis- és középvállalkozások vezetőinek!"

 

www.tesk.hu

„ A műszaki területek HR specialistája.”

 

 

 

Hogy miért érdemes a KKV Klubon résztvenni?

Mert vezetőként kellemes, barátságos légkörben sok hasznos információhoz juthatunk, értékes kapcsolatokat építhetünk és ez mindannyiunk számára előnyös. Az üzleti életben a legértékesebbek a személyes kapcsolatok. Én személy szerint már nagyon sok értékes információhoz jutottam, miközben nem elhanyagolható módon még jól is éreztem magam és új partnerekkel ismerkedhettem meg.

 

Üdvözlettel:

Dr. Kocsis Ildikó Ügyvédi Iroda tulajdonosa (Támogatónk)

www.kocsis-iroda.hu

 

 

Szeretettel várjuk az érdeklődőket! Jelentkezzen most!


Bővebben...
 
Meghívó - KKV Klub, 2008. július 17. Nyomtatás E-mail
2008. június 04. szerda, 08:34
                     

                                                                   

KKV Klub - MEGHÍVÓ

(A klub a Company Doctors és a TESK Kft. közös rendezvénye)

 

 

- Miért van az, hogy egy cégben a munkatársak nem segítséget jelentenek a vezető számára, hanem inkább "fizetett ellenségeket"?
- Miért van az, hogy a vezetőnek egyre több feladata lesz, pedig sorban veszi fel a kollégákat?
- Úgy érzi, hogy nem kezeli ezzel a problémáját, hanem egyre több lesz belőle?


Megtudhatja, hogy milyen vezetői hibák húzódnak meg a fent említett dolgok mögött és hogyan lehet kezelni őket.

„Egy vezető sohasem állít elő semmit. Egy vezető „csupán” előállíttat dolgokat. Ha egy vezető maga végez el egy feladatot, akkor nem érdemli meg a vezető bérét. Jócskán túl van fizetve.”

Amikor azt látjuk egy cégben, hogy a vezető túl van terhelve, miközben kollégáinak túl sok ideje van az internetet böngészni, vagy beszélgetni, akkor gyakran elkezdjük sajnálni az ügyvezetőt és lustának gondolni a beosztottait.


Pedig sokszor nem ez a helyzet. Találkoztunk már olyan céggel, ahol a kollégák panaszkodtak arra, hogy nem kapnak elég feladatot és megfelelő irányítást, mert a vezetőjük túl elfoglalt ahhoz, hogy szétossza közöttük a munkát. Amikor viszont a vezetővel beszéltünk, akkor az derült ki, hogy úgy gondolja, hogy ő tud mindent a legjobban és a leggyorsabban megcsinálni, a munkatársakkal való „kínlódás” csak idő pocsékolás lenne.

Kérdezhetnénk: De akkor ez a vezető miért nem egyéni vállalkozó? Ő bizony az, csak még nem tud róla!

Sok olyan cégvezető van ma, aki még valamikor tényleg egyéni vállalkozóként kezdte, és hiába van 20-50 vagy akár több száz fős cége, valójában soha nem tanulta meg átadni a feladatokat és számon kérni azokat. Bizony ő még mindig egyedül van.


Ha kíváncsi a részletekre, tartson velünk július 17-én!

 

Előadónk:

Nagy Géza

Company Doctors Kft. 


Az előadás ideje:

2008. július 17. csütörtök 10-12 óráig


Helyszín:

1096. Budapest, Thaly Kálmán u. 39. Földszinti terem.

(Klinikák Metró megállónál)


Jelentkezzen most!

Küldje el adatait (név, telefon, cégnév) az  Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. címre!

 

További információkért hívjon minket:
Nagyné Marcsi : 30/361-4061
, vagy
Nagy Orsolya: 30/439-6783
, vagy 06 1 279-0707.
 

A TESK Tanácsadó Kft és a Company Doctors cégvezetési tanácsadó cég szeretne segítséget nyújtani a havi egyszeri ingyenes képzéssel a Kis- és Középvállalkozások vezetőinek.

Fontosnak tartjuk, hogy a gazdaság alapját képző KKV-k magabiztosan tudják építeni cégüket és ezzel előrevinni magukat, cégüket, családjukat és egyben a gazdaságot is

 

www.hatekonycegvezetes.hu

"Túlterheltség csökkentése cégre szabott megoldásokkal kis- és középvállalkozások vezetőinek!"

 

www.tesk.hu

„ A műszaki területek HR specialistája.”

 

Hogy miért érdemes a KKV Klubon résztvenni?

Mert vezetőként kellemes, barátságos légkörben sok hasznos információhoz juthatunk, értékes kapcsolatokat építhetünk és ez mindannyiunk számára előnyös. Az üzleti életben a legértékesebbek a személyes kapcsolatok. Én személy szerint már nagyon sok értékes információhoz jutottam, miközben nem elhanyagolható módon még jól is éreztem magam és új partnerekkel ismerkedhettem meg.

 

Üdvözlettel:

Dr. Kocsis Ildikó Ügyvédi Iroda tulajdonosa (Támogatónk)

www.kocsis-iroda.hu
 

 

 

Bővebben...
 
<< Első < Előző 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Következő > Utolsó >>

24. oldal / 31

Lépjen kapcsolatba a Virtuális Irodaház Tagjaival - egy kattintással!

Szol-Ket Kereskedelmi És Szol... Szol-Ket Kereskedelmi És Szolgáltató Korlátolt Felelõsségû Társaság
Vargáné Torbit Andre

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
CET Translations Fordító Kft... CET Translations Fordító Kft.
Budai Erzsébet

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
Burgyán és Lányai Kft
Szigetvári Bernadett

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
ITEM Könyvkiadó
Szabó Judit

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető