|
2009. január 10. szombat, 05:10 |
Kiválasztás leépítéskor: kit küldjünk el, kit tartsunk meg?
A csökkenő gazdasági teljesítmény hatására a vállalatok leépítésekkel (is) igyekeznek mérsékelni a fix költségeiket. A sikeres karcsúsítás titka, hogy a valóban nélkülözhető dolgozókat küldjük el, és a hosszú távú működés szempontjából fontos munkatársak pedig maradjanak nálunk, hiszen az emberi erőforrás jelentős értéket képvisel.
|
|
Bővebben...
|
|
2009. január 08. csütörtök, 05:10 |
Meddig várjunk állás ügyben válaszra...?
Általános jelenség a hazai munkaerőpiacon, hogy a jelentkezések jó részére semmiféle visszajelzés nem érkezik, nemcsak az önéletrajz elküldése után, hanem esetleg a sokadik kört követően is hirtelen megnémulhat a potenciális munkáltató. Meddig érdemes várakozni, be kell-e telefonálni a személyzeti osztályra?
|
|
Bővebben...
|
|
2008. december 29. hétfő, 05:10 |
Lehetséges, hogy a jutalmazás nem a kívánt eredményt hozza
A nagy könyv szerint a motivációt csökkenti, ha pénzzel jutalmazzuk a jó teljesítményt. Mégis nagyon gyakran év végi jutalom, bónusz, magasabb fizetésemelés kapcsolódik a kiváló eredményekhez. Mit lehet tenni vezetőként és humán erőforrás szakemberként, hogy a motivációt is megtartsuk, de jutalmazzuk is a teljesítményt?
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 25. kedd, 05:30 |
|
Néhány, szigorúan törvényes lehetőség
A munkaerő felvételekor a megállapodás legfontosabb pontja, amikor kiderül, hogy a vállalat a leendő dolgozóval meg tud-e egyezni a bérben. Sok helyen nem is fizetésnek, hanem juttatási csomagnak hívják azt a ráfordítást, amelyet a munkaadó az elvégzett munka ellenértékeként ad.
Sok munkahely a felmerülő megtakarítási lehetőségek miatt áttekinti azokat a lehetőségeket, amelyekkel a bruttó és a nettó bér hányadosa - törvényes úton - "munkavállaló- barátibbá" válhat.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 24. hétfő, 05:30 |
|
Ismét megkezdik téli akcióellenőrzésüket a hatósági szervek
Az akció november 20-ától jövő év január 4-ig tart, s többek közt kétszáz munkaügyi felügyelő vesz részt benne - mondta a HR Portalnak Gedeon András, az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség sajtószóvivője.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 21. péntek, 05:30 |
|
Sokáig hétpecsétes titoknak számított, ki mennyit keres...
Sokáig hétpecsétes titoknak számított, ki mennyit keres, mára azonban könnyen utánajárhatunk, hogy jobb fizetést kínál-e a kokurens cég. A különböző jövedelemkalkulátorok révén kiszámított eredmények azonban nem szűrhetők regionális szinten vagy több feltételt figyelembe véve. A pontos adatok kis helyi benchmark felmérések révén válnak elérhetővé.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 18. kedd, 05:30 |
|
Rugalmasabbá tennék a kölcsönzést a személyzeti tanácsadók
Nagyobb jelentőséget biztosítana a munkaerő-kölcsönzésnek a törvénykezésben a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége (SZTMSZ), amelynek munkaközvetítő tagjain keresztül tavaly hatezren tudtak elhelyezkedni. Ezzel a teljes munkaerő-közvetítési tevékenység 70 százalékát fedik le.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 17. hétfő, 05:30 |
|
A Legjobb Munkahelyek könnyebben átlendülnek a válságon
Vállalatok alapjai rendülhetnek meg, ha elveszítik a munkatársak bizalmát és motivációját, márpedig a recesszió a dolgozói elkötelezettségen is érezteti hatását. A munkavállalókat most jobban foglalkoztatja saját sorsuk alakulása, mint az, hogy mi lesz a vállalattal, ugyanakkor még mindig fontos számukra, hogy egy munkahely stabil legyen.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 13. csütörtök, 06:00 |
|
A rugalmas munkaidő - a vélekedésekkel ellentétben - bizonyítottan fokozza a teljesítményt
A vezetők többsége továbbra is ágál a rugalmas munkaidő-beosztás bevezetése ellen, túlzott kontrolligényüket pedig sem a foglalkozás-egészségügyi szervek, sem a szakszervezetek nem tudják letörni. Előbbieket ugyanis leépítette a politika, utóbbiak pedig elgyengültek a rendszerváltozás után - mondta Dr. Kopp Mária, a SOTE Magatartástudományi Intézet tudományos igazgatóhelyettese.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 12. szerda, 06:00 |
Biztos benne, hogy az elbocsátás a legjobb megoldás?
A gazdasági kilátások romlására a cégvezetők gyakran azonnali válasza a termelés csökkentése, egész szervezeti egységek bezárása, dolgozók elbocsátása. A leépítések azonban sokszor nem hozzák meg az elvárt eredményeket, sőt másodlagos következményeivel is számolni kell. A HR-portál 12 módszert gyűjtött össze...
|
|
Bővebben...
|
|
|
2008. november 11. kedd, 06:00 |
A külső trénerek speciális tréningfajtával rendelkezhetnek…
Míg a cégen belül dolgozó trénerek jobban ismerik a vállalatot, a kollegákat, könnyebben kommunikálnak a vezetőkkel a szükséges tudásanyagról, addig a külső trénerek iránt nagyobb a bizalom, illetve olyan oktatási anyaggal, tréningfajtával rendelkezhetnek, amire a vállalaton belül nincs képzett szakember. A felmérések szerint a cégek körében a leggyakoribb tréningtípusok a csapatépítői, vezetői, értékesítési illetve a kommunikációs tréningek. Ezeket a kurzusokat hol belső, hol külső trénerek alkalmazásával oldják meg.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 07. péntek, 06:00 |
Munkára ösztönöznék a kismamákat
Még ebben a kormányzati ciklusban - 2010 előtt - változhat a gyes rendszere. - Akármilyen intézkedés történik, ha az nem párosul a kettő-négy éves gyermekek napközbeni gondozására hivatott intézmények jelentős növelésével, minőségének javításával, akkor az nem lehet sikeres - jelentette ki Koltai Luca, a Budapest Esély - FKFSZ Kht. innovációs igazgatóhelyettese.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 07. péntek, 06:00 |
A hozzáértő coaching magas művészet és nagy értékű szolgáltatás
Ahhoz, hogy a coachingkapcsolat működőképes lehessen, a kliens nyitottsága és abbéli hajlandósága szükséges, hogy alávesse magát a folyamatnak. A coach abban segít, hogy észrevegyük, amit nem észlelünk, hiszen nemcsak arra figyel, amit kimondunk, de azt is megjegyzi, amit kihagyunk.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. november 06. csütörtök, 06:00 |
Felmondás, közös megegyezés - mikor melyiket?
A munkáltatók többször megpróbálják munkavállalójukat meggyőzni arról, hogy a közöttük fennálló munkaviszonyt közös megegyezéssel szüntessék meg. Ilyenkor a munkavállaló feladata, hogy saját érdekeiért kiálljon. A közös megegyezéssel történő munkaviszony megszüntetését a munkáltató és a munkavállaló kölcsönös megegyezésén túl szinte semmi sem köti, így a munkavállalókat jelentős hátrány, illetve anyagi kár érheti, ha beleegyezésüket adják az effajta munkaviszony-megszüntetéshez.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. október 28. kedd, 05:30 |
|
30 milliós kereset a hazai reklámos felsővezetőknél
Évek óta csökken az ügynökségi alkalmazottak fizetése, de a vezető pozíciókban még mindig jól lehet keresni – derül ki a Hewitt idei iparági jövedelem- felméréséből, amelyet a kutatócég a MAKSZ megbízásából készített. Ki keres 50 milliót évente? Hol dolgozhat a 7,5 milliót kereső futár? Bértendenciák és sok adat az ügynökségi fizetésekről.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. október 28. kedd, 05:30 |
|
A Tehetségmenedzsment Konferencia 2008 tanulságai
A tehetségmenedzsment rendkívül fontos, de nem szabad showműsort csinálni az állásbörzékből – többek között ez is kiderült a DGS GLOBAL RESEARCH, a NEXON és az AIESEC által szervezett Tehetségmenedzsment Konferencián. A rendezvény résztvevői nem csak a tehetségek felkutatásához, hanem megtartásához, motiválásához is hasznos ötleteket kaptak.
Tovább a teljes cikkhez →
Kérdése van a cikkhez? Írja meg az
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
e-mailcímre!
|
|
Bővebben...
|
|
2008. október 28. kedd, 05:30 |
|
A magyarok álláskeresési szokásai
A pályakezdő álláskeresők magas elvárásai is szerepet játszanak abban, hogy a megfelelő pozíció megtalálása esetükben akár fél évig is eltarthat - többek között ez derült ki a JobInfo és KutatóCentrum közös online felméréséből. A kutatás az álláskeresési szokások mellett az álláskeresés során használt csatornákat és módszereket is vizsgálta.
Tovább a teljes cikkhez →
Kérdése van a cikkhez? Írja meg az
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
e-mailcímre!
|
|
Bővebben...
|
|
2008. október 27. hétfő, 05:30 |
|
Az egyetlen megoldás a közvetlen, egyenes tájékoztatás A HR feladata, felelőssége válság idején Válság idején meglehetősen nehéz helyzetbe kerül a HR-es, hiszen a megváltozott piaci körülményeknek köszönhetően át kell terveznie minden eddigi mutatóját: a létszámot, a munkabéreket, a juttatásokat, a bonuszokat stb. Mi több, megfelelően kommunikálnia is kell új elképzeléseit úgy a menedzsment, mint a beosztottak felé. Talán csak a médiában minduntalan ismétlődő vészjeleknek és rosszhíreknek köszönhetően az év végére minden iparágat elért a válságból fakadó visszaesés. Feltehetően a vállalatok nagy részénél aggodalommal tölti el a munkatársakat, hogy mit is hoz a holnap, lesz-e munkájuk és bónuszuk az év végén.
|
|
Bővebben...
|
|
2008. október 26. vasárnap, 05:30 |
|
A coaching elsősorban a vezetők fejlesztésének eszköze, már csak anyagi természetéből adódóan is...
A fejlesztő módszerek közül a coaching az egyik legnépszerűbb. Jól hangzik azt mondani, hogy találkozom a coachommal vagy megyek coachingolni. A vállalat számára is trendinek számít, ha nemcsak csúcsvezetőit fejleszti ily módon, hanem további szinteken elhelyezkedő vezetőknek is biztosít "edzőt". De mikor éri ez meg valójában az egyénnek és a vállalatnak?
|
|
Bővebben...
|
|
2008. október 24. péntek, 05:30 |
Stresszoldó hatása révén csökkenti a frusztrációt és erősíti a szociális kapcsolatokat
A káromkodás elősegíti a hatékony munkavégzést: stresszoldó hatása révén csökkenti a frusztrációt és erősíti a szociális kapcsolatokat - állítja egy kelet-angliai kutatás. Juhász Ágnes pszichológus szerint azonban a káromkodás önmagában nem lehet "csapatépítő tevékenység", sőt inkább a stressz magas szintjére utal, amivel foglalkoznia kell a vezetőnek…
Tovább a teljes cikkhez →
Kérdése van a cikkhez? Írja meg a
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
e-mailcímre! Szeretne díjmentesen konzultálni szakértőnkkel? Érdekli, hogy lehet ezt gyakorlatba ültetni a saját cégében?
|
|
Bővebben...
|
|
HR
