HR
Pénz vagy valami más kell a munkatársaknak? Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Miként kell és lehet motiválni a dolgozókat?

ImageTestreszabott ösztönző eszközök

A menedzserek többsége a pénzbeli és tárgyi juttatásokon kívül nem ismer más motivációs eszközöket, holott a dolgozókat egyéb módszerekkel, például odafigyeléssel is lehet ösztönözni.

Tovább  a teljes cikkhez→

 

Bővebben...
 
A tudás hatékony megszerzése Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
„A tudás teljes mértékben értéktelen –kivéve ha használod” (Csehov)

ImageTanfolyam terem-ahol a gyakorlati tudást terem

Ön emlékszik milyen tételt húzott ki a szóbeli érettségin, vagy akár az államvizsgáján?
El tudná mondani még most is úgy, hogy az olyan érdemjegyet kapjon, mint amilyet évekkel ezelőtt?
Pedig mindnyájan végeztünk iskolát. Szakmával és képzettséggel rendelkezünk, valamilyen területen hozzáértővé tanított minket az iskola, amit elméletben tudunk- legalábbis tudnunk kellene.

 

Bővebben...
 
A munkavállalók értékteremtéséről Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Hogyan szúrjam ki, ha valaki nem dolgozik?

Avagy mit tehet egy vezető, hogy a munkát elvégezzék

ImageAz igazi munkavégzés mindig valamifajta értékteremtés. Nem tekinthetünk valamit munkának, ha annak eredményeképp nem áll elő valamilyen érték. Ha egy munkatársad egész nap lót-fut, ügyintéz, de nem sikerül nyélbe ütnie semmit, akkor nem mondhatjuk, hogy érdemleges tevékenységgel töltötte ki a munkaidejét. Rád is igaz – ha Te, vezetőként, egész nap rengeteget dolgoztál, de a nap végén mégsem érzed, hogy bármit is elvégeztél volna, akkor akár azt is mondhatjuk, hogy aznap nem dolgoztál. Te egész biztosan így fogod érezni!

Bővebben...
 
Új trend az álláspiacon: a volt kollégák közül szemezgetnek a cégek Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Szeretik-e a hazai cégek a távozó, majd visszatérő dolgozókat?

ImageA "bumeráng jelenség”- ről

Magyarországra is begyűrűzhet az a külföldön már elterjedt szokás, hogy úgynevezett bumeráng munkavállalókat alkalmaznak a cégek. Ezzel a névvel azokat a dolgozókat illetik, akik már egyszer otthagyták a vállalatot, majd visszatértek volt munkahelyükre.

Tovább a teljes cikkhez→

Bővebben...
 
Kincs, ami... Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Rátalálni a megfelelő menedzserre, szakemberre

ImageAz emberkiválasztás fontossága

Ami, még inkább, AKI létezik, csak nehéz rátalálni, és ha már meg találtuk, annál nehezebb hozzáférni. Ez a rejtvény a legjellemzőbb a jó menedzserekre, szakemberekre. Egyre jellemzőbb, hogy a jó vezetőből hiány alakul ki, és a fejvadásznak jól kidolgozott hadműveletre van szüksége az elérésükhöz.

Bővebben...
 
Hogyan tartson az egész cég egy irányba? Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Célok és erkölcs

Mi kell ahhoz, hogy a megegyezések világosak és követhetőek legyenek?

ImageKét sokat emlegetett szó az emberi társulásokról szóló értekezésekben.
Menedzserek, tanítók, nagy gondolkodók sokat írtak már, a célokban való gondolkodás szükségességéről, és a céltalan, vagy tisztázatlan célokkal párosuló cselekedetek bonyodalmairól.
No és az erkölcs? Ez a sokszor nehezen meghatározható, de mégis valahogy a helyes, és helytelen viselkedéssel kapcsolatos elképzelések, hozzáállások kódexekbe foglalt leírásai, évezredek óta viták, erőfeszítés, és háborúk okai.
Hogyan függenek ezek egymástól? Van értelme erkölcsről beszélni, ha nem világosak a célok? Lehet célok felé haladni, ha nincsenek betartva, a megegyezések – vagy rosszabb esetben nincsenek is leírva, és megértve?

Bővebben...
 
Tudással felvértezve Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
„Minél többet olvasol és tanulsz, annál butább lesz az ellenséged” - Sun Tzu, a Háború Művészete

ImageA nyerő ismeret

Ön szerint hátrány nem rendelkezni azzal a tudással, amivel a konkurenciánk rendelkezik?
Rövidtávon mindenképp.
De mi van akkor, ha minden cég rendelkezik a „nyerő” ismerettel? Melyik cég lesz hosszú távon eredményes, aki alkalmazza és új adatokkal bővíti a tudását, vagy aki képződik és képeztet, de nem alkalmaz kontrolt a tanultak alkalmazása felett?

 

 

Bővebben...
 
Mitől lesz versenyképes a jövőben a HR-szakma? Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
A magyar HR-piaci tendenciáiról

A vezetők befolyásoló hatása

ImageRegresszív folyamatok tapasztalhatóak a magyar munkaerőpiacon, így a versenyképesség megtartásához a fajsúlyos szempontokra kellene ügyelnünk, vélik az év HR-esei - Szüts Ildikó, a Magyar Posta általános vezérigazgató-helyettese, az Esélyegyenlőségi program díj győztese, Rolek Ferenc, a Budapest Bank vezérigazgató-helyettese, a Stratégiai HR partnerség kategória nyertese, és Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese, a Világgazdaság különdíjával kitüntetett szakember.

Tovább a teljes cikkhez→

 

Bővebben...
 
Képzésbe, fejlesztésbe beruházni Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Valósítsa meg terveit pályázati pénzforrásból!

A pénz előteremtése

ImageAz emberek azt gondolnák, hogy a pénz és minden, ami ezzel kapcsolatos valamilyen misztikus dolog és nem nagyon tudjuk befolyásolni, kontrollálni a mozgását. Egy módszerünk van a megszerzésére, ha dolgozunk, és többet dolgozunk és dolgoztatunk. Ennek eredményeként ha ügyesek vagyunk előbb-utóbb félre tudunk tenni valamennyit a későbbiekben felmerülő beruházásokra, fejlesztésekre. És aztán mindig közbejön valamilyen plusz kiadás, mellyel újra és újra kiürítjük a tartalékainkat.

Bővebben...
 
A hátrányos helyzetűek foglalkoztatásának segítéséért Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Új munkahelyek a Közép-Dunántúlon

Új TÁMOP-os pályázat

ImageElkezdődött az a program, melynek keretében mintegy 1800 hátrányos helyzetű ember foglalkoztatását segítik elő. A program abból 2,46 milliárd forintnyi támogatásból valósul meg, melyet az unió bocsátott a közép-dunántúli régió rendelkezésére.

Bővebben...
 
Milyen a jó motivációs rendszer? Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Kell-e egyáltalán motiválni?

Eszközrendszer munkatársaink sarkallására

ImageLegutóbbi üzleti klubbunk témája a motiváció volt. Ez jó ihletet adott összefoglalni az ezzel kapcsolatos tapasztalatokat.
Egy tanácsadó blogján azt olvastam épp legutóbb, hogy ne motiváljuk az alkalmazottat pénzzel, hiszen a vezetőt sem motiválja senki, csak saját maga. Adjuk meg neki a kialkudott fix fizetését havonta, ez az ő jutalma a minőségi munkavégzéséért cserébe, a profitot pedig rakja zsebre a tulajdonos, hiszen övé az üzleti kockázat.

Bővebben...
 
A mérhető eredmények hatékony eszköze Nyomtatás E-mail
2007. április 21. szombat, 19:26
Hogyan tehet a cég első embere azért, hogy jól menjen?

Tanulni, tanulni, tanulni!

Az élethosszig tartó tanulás (life long learning) jelensége miatt tapasztalhatjuk a képzési intézmények változatos ajánlatait. Ma már egy diploma nem diploma, egy magasabb kvalifikációjú keményfedeles bizonyítvány megszerzéséhez két szakmai középfokú nyelvvizsga szükséges.

Bővebben...
 
Családbarát munkahely Nyomtatás E-mail
2007. február 21. szerda, 19:36

Hogyan alkossunk családbarát munkahelyet?
Talán méltatlanul kevés szó esik napjainkban az üzleti sikerek humán-erőforrás oldaláról, holott nem létezhet sikeres szervezet elégedett, magasan motivált, megbecsült alkalmazottak nélkül. Nagy szükség lenne olyan szakmai példák megismerésére, mint a Kürt Rt. többszörösen díjazott HR háttérbázisa.

Bővebben...
 
Motivált személyzet Nyomtatás E-mail
2007. február 21. szerda, 19:34


Mutasd a terméked, megmondom, ki vagy!

Az igazán fontos emberek érdeklődők, és nem mutatják, hogy fontosak! Nézzünk csak rá! Azok, akik folyton a fontosságukat mutogatják, elég sok problémát okoznak nekünk!

Bővebben...
 
<< Első < Előző 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Következő > Utolsó >>

30. oldal / 30

Lépjen kapcsolatba a Virtuális Irodaház Tagjaival - egy kattintással!

Ana-Trans Kft.
Molnár Tibor

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
CELL-MODUL Üzletberendezések... CELL-MODUL Üzletberendezéseket Gyártó Kft.
Stangl Sándor

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
Autó-Toldy Center Kft.
Gálné Szatmár Andrea

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető
Meister Hungária Kft.
Csatlósné Fekete Kat

Partner ajánlása ismerősnek
További adatok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Feltöltött állományok >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Ismerősök >> További adatok megtekintése csak regisztrált tagjainknak lehetséges..
Regisztrációhoz kattintson ide..
Bemutató üzemmód, csak az adatok egy része hozzáférhető