|
2008. július 16. szerda, 06:10 |
 Milyen problémákat okoz a beosztott késése?
Minden vezető életében eljön az idő, amikor meg kell küzdeni egy beosztottal, aki rendszeresen és sokat késik. Nem öt percet vagy tízet, esetleg egy-egy félórát, mert dugó volt és esett az eső, hanem hosszú órákat és egyre rendszeresebben. Mit tehet ilyenkor a főnök?
Első lépésben egy coachnak az a szerepe, hogy ügyfelét rávezesse, hogy a "mit csináljak a beosztottammal" kérdés helyett a "milyen problémákat okoz nekem a beosztottam késése, és hogyan kezeljem ezt" kérdést tegye fel.
Tovább a teljes cikkhez → Kérdése van a cikkhez? Írja meg az
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
e-mailcímre!
Üzleti Közösségünk tagjaként erre IS jogosult egész évben! Részletekért kattintson ide →
A Lépéselőny Virtuális Irodaház üzleti közösség, az üzleti partner keresésre alkalmas cégtár, szakmai tudakozó. Legyen a célja új vevő szerzés, értékesítés – a Lépéselőnnyel a bevétel és a haszon nem marad el. A magyar gazdaság szereplői közti üzleti kommunikáció, a gazdasági ismeretek gyakorlati alkalmazásának terepe. Lényeges, gyakorlatban használható információk egy helyen a fő HR és munka témákban: munkaerő, erőforrás fejlesztési, bérszámfejtés, munkaügy, TB. A szakügyintézők, szakmenedzserek, ügyintézők, fejlesztési tanácsadók kincsesbányája, akik a gazdálkodási kar, illetve a menedzsment kézikönyvek elvégzése után gyakorlati ötletek tárházát találják a tréning, állás interjúk, önéletrajz kezelés, munkaerő-felvétel, képzések, coaching, teljesítmény menedzsment témákban. |
