JÓ MUNKAERÕT TALÁLNI-A válságban nehezebb Nyomtatás
2009. december 01. kedd, 03:00

12_01_hrGyenge pályázatok százszámra, alkalmatlan jelöltek, elhibázott kiválasztás – kis- és középvállalati példák sora bizonyítja, hogy az ideális munkatárs megtalálása a válságban sem lett könnyebb, mint egyébként. Nem csoda, ha egyre többen látják a megoldást a tapasztalt munkaerõ-közvetítõk és fejvadászok bevonásában. Gyakran alkalmatlan jelöltek interjúztatásával megy el a nap, ami egy olyan vállalkozásnál, ahol nincsen szakértõ személyzetis munkatárs, komoly terhet és frusztrációt okozhat. Ha pedig végül nagy nehezen kiválasztásra kerül egy megfelelõnek tûnõ kolléga, könnyen kiderülhet róla, hogy a tényleges munkavégzésben teljesen inkompetens, és a próbaidõ költségei máris tetemesre rúgnak.


„– Végig kellett rágnom magam az önéletrajzokon, ami rengeteg idõt emésztett fel” – számol be Kamondi Krisztina, az Arkconsulting számviteli vezetõje arról, hogyan zajlott korábban az új munkatársak kiválasztása a cégnél. Sok más kis- és középvállalathoz (kkv) hasonlóan itt is legtöbbször a beérkezõ pályázatok nagy száma okozott jelentõs többletmunkát. Mások szerint a gond nem elsõsorban a mennyiségben, hanem inkább a minõségben keresendõ. „Rengetegen küldik be mindenféle pozícióra az önéletrajzukat, gyakran nulla tapasztalattal.” fogalmaz a díjmentes hiteltanácsadásokkal foglalkozó Benks Kft. ügyvezetõ igazgatója, Lippner Tamás.

Az elõszûrés így aztán temérdek munkával és költséggel jár, és az eredményesség is kétséges.

Néhány kkv így inkább bízza a toborzást külsõ tanácsadókra, azaz munkaerõ-közvetítõ irodákra és fejvadászcégekre, akik rendszerint gyorsabban, biztonságosabban és jóval kisebb költséggel oldják meg a felmerülõ munkaerõ-hiányt.

„– Inkább töltöm munkával azt az idõt, ami a pályázatok bogarászásával és az interjúkkal megy el” – fogalmaz Kamondi Krisztina, jól tükrözvén a külsõ toborzást választó vállalkozások általános hozzáállását. Ezek a cégek inkább kifizetik a munkaerõ-közvetítõk által általában elkért egy-két havi bérnek megfelelõ díjat, minthogy egy esetleges rossz döntéssel járó, jóval nagyobb költségeket kockáztassanak. Mindezt biztonságosabbá teszi, hogy a toborzók legtöbbje garanciát vállal, azaz ha egy bizonyos határidõn belül nem válna be a kiközvetített jelölt, ingyen kerítenek újat a helyére.

Ennek ellenére a kkv-k egy része még mindig idegenkedik a toborzó cégektõl és fejvadászoktól, mondván az ilyesmit csak a multik engedhetik meg maguknak. A munkaerõ-közvetítõk ugyanakkor potenciális piacot látnak a kisebb cégekben is.

A nehéz gazdasági helyzet miatt az árainkat is levittük, hogy igazodjunk a hazai vállalkozások pénztárcájához.

Gyakran a bizalomhiány is problémát okoz. Sokan nem hiszik, hogy a kiválasztás során meg tudjuk ítélni, vajon egy pénzügyi szakember vagy egy informatikus alkalmas-e szakmailag is egy adott pozícióra. Pedig a legtöbb szakmára van kellõ rálátásunk, hiszen a személyzeti pályafutásunkat megelõzõen más-más pozíciót töltöttünk be különbözõ gazdasági vonalon. Akkor mondhatjuk, hogy valaki jó kiválasztási szakember, ha nem csak a személyiségi tulajdonságokat, de a szakmai tapasztalatot is ellenõrizni tudja, hiszen õ maga is szakmabeli.

Többen állítják, hogy épp a jelen helyzetben lenne a legnagyobb szükség rá, hogy a kisebb cégek megbízzanak egymásban, a válság ugyanis a kkv-k nagy lehetõsége is egyben. „A multik most tömegével építik le a kiváló és tapasztalt alkalmazottakat, akik csak arra várnak, hogy a szemfülesebb vállalkozások lecsapjanak rájuk.

Gyakran tapasztalom, hogy jelenleg még a komoly vezetõi múlttal rendelkezõknek is meg kell küzdeniük egy jó állásért. Ilyen körülmények között a fejvadászok és toborzók szerepe is felértékelõdik, hiszen egy igazán értékes munkatárs megtalálása nem csak a válság alatt, de a várható fellendülésnél is jelentõs versenyelõnyt jelenthet a megbízóknak.

Aki mindezek fényében külsõ toborzó bevonása mellett dönt, szolgáltatások széles kínálatából válogathat. Az álláshirdetések feladásától az adatbázis-kereséseken át a telefonos és személyes interjúkig igény szerint minden toborzással kapcsolatos feladatot átvállalunk.

A megbízóinknak nincs más teendõje, mint hogy megadják a kritériumokat, mi pedig határidõre vállaljuk a megfelelõ jelöltek szállítását, hogy közülük a cég kiválaszthassa a neki tetszõket. Ezzel tapasztalataink szerint mindenki nyer”.

Valóban, a tapasztalatok szerint egyre több és több kkv érzi úgy, hogy a külsõ toborzók bevonása nyer-nyer helyzetet teremt, s a válság ellenére is szép számmal akadnak, akik rájuk bízzák az új munkaerõ felvételét. És hogy mit hoz a jövõ?

Úgy érzékelem, hogy már vannak jelei a kilábalásnak. A kis cégeknek is egyre több emberre van szükségük. Azt gondolom, ez mindenképpen bíztató.

Írta: Rozovics Krisztina

Forrás:

PR Herald

www.prherald.hu



A Lépéselőny Virtuális Irodaház üzleti közösség, az üzleti partner keresésre alkalmas cégtár, szakmai tudakozó. Legyen a célja új vevő szerzés, értékesítés – a Lépéselőnnyel a bevétel és a haszon nem marad el. A magyar gazdaság szereplői közti üzleti kommunikáció, a gazdasági ismeretek gyakorlati alkalmazásának terepe. Lényeges, gyakorlatban használható információk egy helyen a fő HR és munka témákban: munkaerő, erőforrás fejlesztési, bérszámfejtés, munkaügy, TB. A szakügyintézők, szakmenedzserek, ügyintézők, fejlesztési tanácsadók kincsesbányája, akik a gazdálkodási kar, illetve a menedzsment kézikönyvek elvégzése után gyakorlati ötletek tárházát találják a tréning, állás interjúk, önéletrajz kezelés, munkaerő-felvétel, képzések, coaching, teljesítmény menedzsment témákban.