A minap egyik kedves barátom hívott fel a jó hírrel, hogy nem hiába dolgozott az elmúlt két évben. Amikor elment a mostani cégéhez dolgozni, akkor már elég eltökélt volt, pontosan tudta mit szeretne, vagyis, hogy szeretne előbb - utóbb vezető lenni az adott cégnél. Természetesen nem rejtette véka alá a szándékát és jól feltérképezte az előrelépési és karrierlehetőségeket. És most, így két év múlva végre elérte célját. Nagy örömmel és lelkesedéssel újságolta a hírt a telefonban és már a terveiről beszélt.

De egyből akadt egy apróbb problémája. Hogyan fogjon hozzá? Mit tegyen az emberekkel? Hogyan formáljon egy jól működő csapatot?

Vagyis mit tegyünk ilyen helyzetben?

Mindenekelőtt a javaslat, hogy ne szakítsa meg eddigi kapcsolatait. Alapvető hiba, hogy egyes emberek, amint magasabb fokot kapnak a ranglétrán hirtelen elkezdenek másképp viselkedni addigi ismerőseikkel, munkatársaikkal. Azt gondolják, hogy ebben a pozícióban meg kell változtatni viselkedési és főként barátkozási szokásaikat, hiszen most már főnökök. Ha szeretné, hogy munkatársai együtt dolgozzanak Önnel, akkor ezt ne tegye. Tartsa meg minden kapcsolatát és tartsa fenn őket. Sőt, minden munkatársával és a munkájából kifolyólag kapcsolatban álló ismerősével beszéljen és mondja el, hogy mostantól Ön milyen posztot lát el, illetve derítse ki, hogy az adott helyzetben Öntől mit várnának el. Ez egy nagyon jó felmérés, hiszen kevesen kérdezik meg munkatársaiktól, hogy szerintük mit kellene csinálnia egy főnöknek. De ha mindenkit végigkérdez, akkor már lesz egy képe arról, hogy mit várnak el Öntől, így ha azt nyújtja a későbbiekben, akkor jó kapcsolata lesz az emberekkel, mert azt kapják, amit elvártak. Ezt sosem szabad abbahagynia. Folyamatosan kommunikálnia kell, ki kell derítenie mit várnak el Öntől, és azt kell nyújtania. Ha ezt teszi, sikeres lesz.

Ahhoz, hogy jó csapatot formáljon a munkatársaiból először Önnek kell rendelkeznie egy képpel, hogy pontosan mit szeretne elérni, hogyan nézne ki az a cég vagy terület ha Ön szerint ideálisan működne. Vagyis kell, hogy legyen egy konkrét célja, amit el szeretne érni. Ez után meg kell vizsgálnia most hogyan néz ki az adott terület. Ha a kettőt összeveti, látni fogja az eltéréseket és így látni fogja azokat a lépéseket is, amit meg kell tennie a cél eléréséhez.

A célt mindenképpen át kell beszélni a munkatársaival, hiszen velük szeretné megvalósítani. Mivel ők is részei a játéknak, így mindenkinek egyet kell értenie abba, hogy miért dolgoznak, mit szeretnének elérni.

Az ismerősömnek is ezeket a lépéseket tudtam javasolni kezdetként. Ha ezen elindul biztosan jobban mennek a dolgai vezetőként is.

Rádóczi Edina
( Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. )
Ügyvezetőképző Kft.