Specializálódnak a szakterületek vagy integrálni kell minden marketingmegoldást? Felértékelődik a pr a válságban vagy együtt zuhan az összes kommunikációs területtel? – a Magyar PR Szövetség Promotion szakkiállításon szervezett pódiumbeszélgetésén nem tudtak dönteni.

Bár a szervezők fejükbe vették, hogy az idei, 9. Promotion Nemzetközi Marketing és Kommunikációs Szakkiállításra visszacsábítják az évek során egyre inkább távolmaradó szakmát, és kicsit visszaszorítják a kiállítást elözönlő reklámtárgyak, kellékek forgalmazóit, helyszíni látogatásunk és a résztvevők megkérdezése alapján úgy tűnt, kreatív megjelenésben egyik szövetség sem jeleskedett igazán. Ami azonban a szakmai tartalmat illeti, a rendezvényre hosszú évek után először meghívott Magyar PR Szövetség lelkesen aktivizálta magát – előadássorozattal és ingyenes tanácsadással egyaránt.

A pr jelenlegi gyakorlatáról és jövőbeni lehetőségeiről rendezett pódiumbeszélgetésen Szeles Péter, a szövetség elnöke első megszólalásában – ahogy a Kreatívban már többször is – ismét a reklám és a pr-szakma közötti határok elmosódását kérdőjelezte meg. „A tudományágak dinamikus fejlődése mélységében növeli a kommunikációs szakmák ismeretanyagait is, azaz a szakterületek közötti határok nemhogy elmosódnának, hanem sokkal inkább markánsabbá válnak: indokolt a specializáció” – állította. Szeles véleményének megerősítése mellett ugyanakkor egy kettősségre hívta fel a figyelmet Bíró Péter igazságügyi marketingszakértő, a BP International Business Promotion ügyvezetője.

„A kommunikációs szakma minden területe specializáción megy keresztül, ezért a fiataloknak specialistának kell lenniük, de a régi szemlélet, a pr, reklám, promóció és a többi kategória már nem érvényes. Ma már integrált kommunikációban kell gondolkodni, nem pedig marketingmixben” – fogalmazott Bíró, aki szerint az ellentmondást az oldhatja fel, ha vannak ún. generalisták, akik az egyre jobban specializálódó tevékenységeket összeegyeztetik. „Nem lehet ugyanis semmilyen ellentmondás, egymástól különböző tartalom, a célcsoportok között nem lehet megkülönböztetést tenni. A beszállítók, fogyasztók, ügyfelek ma már mind ugyanazt olvassák és látják” – indokolta a pr-szakember.

Becsomagolt pr-kampányok
Berencsi György, a pódiumbeszélgetés harmadik vendége saját cégénél, a ConsultArt-nál úgy tapasztalta, az ügyfelek elvárják, hogy az ügynökség együtt szállítsa a különböző szakterületek megoldásait, ugyanis a sok specializált ügynökség összehangolása, együttműködése nehéz feladat nekik. Az alapvetően gyógyszeripari marketingtanácsadásban és pr-ben erős ügynökség ezért saját kreatívcsapatot tart fenn. „Nyolcvan-száz jelentkező közül tíz egyaránt megpályázta a cégünknél a kreatív szövegírói és a pr-menedzser állást is” – mondta Berencsi, aki előadása során is a kreativitás fontosságát hangsúlyozta a pr-ben.

„Minden jó pr-kampány mögött ott van a nagy ötlet, a kreatív koncepció. Nem csak egy kommunikációs problémát kell ugyanis megoldania, hanem elég érdekesnek is kell lennie ahhoz, hogy kitűnjön a kommunikációs zajból, és megragadjon a fejekben. Tehát a pr-kampánynak is be kell csomagolnia, el kell adnia magát” – szögezte le a szakember. Példaként többek között az ausztrál Rise to the challenge kampányt említette, amelyben cégvezetők alszanak az éjszakai fagyban az utcán, hogy a hajléktalanok helyzetére felhívják a figyelmet, valamint jó megoldásként hozta fel az orosz Google tavalyi pr-kampányát is, amelynek kreatív kulcsa egy – a spamektől megtisztító Gmailt szimbolizáló – szappan volt.

A gerilla lenyomja a pr-t is
Berencsi Györgyhöz kapcsolódva Somorjai Balázs, a Protest cégvezetője elmondta, nem akarnak „gazdasági öngyilkosságot elkövetni” önmaguk lekorlátozásával, ezért már a cégnevükben is egyaránt szerepel a pr és a marketing. „Amihez nem értünk, abban külső segítséget kérünk, kiszervezzük” – jegyezte meg a specializált szakértelemmel kapcsolatban korábban elhangzó elvárásokhoz visszakanyarodva.

A közszféra megrendelői oldalát is jól ismerő, korábban a Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztériumnál, a MÁV Cargonál, a British American Tobacconál és a Miniszterelnöki Hivatalban dolgozó szakember, Rácz Gábor viszont az ügynökségek együttműködésében látja a megoldást. Mint mondta, a tendereken is sokkal nagyobb eséllyel indulnak a konzorciumok, ahol sokféle tudás összegződik, mint az egyes ügynökségek.

Nem voltak közös állásponton a pódium résztvevői a pr válságbeli helyzetét illetően sem. Míg Szeles Péter szerint a pr növekedése az egész világon évi tíz százalék feletti, és a hazai piacon is érzékelhető a pr-tenderek számának növekedése, valamint az is, hogy a reklámszakma egyre több pr-szolgáltatást nyújt, Bíró Péter szerint a pr-re is negatívan hatott a recesszió. „Épp a pr-ben legnagyobb bevételeket jelentő rendezvényszervezés és szponzoráció esett vissza” – támasztotta alá állítását. Somorjai is úgy vélte, a reklám és pr felől is eltolódtak a büdzsék, mégpedig az alacsony költségű megoldások, például gerillamarketing-eszközök felé.


Forrás:
Kreatív Online

www.kreativ.hu