Negyedszerre készítette el az IBM a pénzügyi igazgatásról szóló kutatásait. Ma már a pénzügyi igazgatónak a pénzügyi hatékonyság mellett a stratégiai döntésekben is részt kell vennie. Kiemelten fontos feladat ma a költségcsökkentés és a gyorsabb döntéshozás iránti igény.

Negyedszerre készítette el az IMB a pénzügyi irányítás feladatairól szóló kutatását. Az első tanulmány arról szólt, hogy a területnek közelebb kell kerülnie az üzlethez, a 2008-as pedig arról, hogy egységes folyamatok, alkalmazások működjenek a pénzügyi részlegen belül, s ezek egyszerűbben működjenek.

A legfrissebb tanulmány szerint az ideális az, ha a két cél egyszerre érvényesül. Egyrészt fontos volt a válság hatására költségcsökkentéssel reagálni, másrészt a reakcióknak gyorsnak is kellett lennie. A pénzügyi vezetők egyre fontosabb szerepet játszanak a vállalat életében, már messze nem a sarokban ülő pénztáros szerepét töltik be. A döntéshozásban egyre hangsúlyosabban vesznek részt - nem meglepő módon itt a legfontosabb a költségcsökkentés, itt van a legnagyobb szavuk.

A pénzügyi vezetők kiléptek saját boszorkánykonyhájukból az általuk meghatározott legfontosabb feladat közé nem saját osztályukon néztek szét, hanem a vállalat stratégiáját, illetve a vállalati kockázatok csökkentését jelöltek meg, a költségcsökkentés csak eztán következett.

Két terület volt, ahol a legnagyobb változás következett be a vállalat feladatainak meghatározásában - mondta Pongrácz Ferenc, az IBM pénzügyi igazgatója. Nem meglepő, hogy a legnagyobb növekedés a kockázatkezelésnél jelentkezett, emellett az információk jobb megítélése, integrálása iránt mutatkozott nagyobb igény. Nem volt ugyanakkor érezhető változás például az üzleti teljesítmény mérése kérdésében.

Azok a vállalatok, ahol a pénzügyi hatékonyság és az üzleti hatékonyság egyaránt magas, ott jóval, akár húsz százalékkal magasabb üzemi eredményt tudtak elérni azoknál a vállalatoknál, ahol a pénzügyi részlet mindössze könyvelési és adminisztratív feladatokat lát el. Egyre elerjedett egyébként az, hogy ezeket az automatizmusként működő feladatokat kiszervezik a vállalatok, ám a jövő az, hogy „könyvelőgyárak" jönnek létre.

Forrás: Napi Gazdaság

www.napi.hu