„Az emberekkel való bánni tudás tesz különbséget igazi vezető és „főnök" között."

Ma már egyre több helyen Magyarországon is elismerik, hogy az üzleti sikert döntő mértékben meghatározza, hogy milyen munkatársakat tudunk toborozni, illetve hogyan tudjuk őket megtartani. Az ember az az erőforrás, amely elősegíti vagy akár tönkre is teheti üzleti céljainkat. Nem véletlen, hogy a multinacionális cégek rengeteg pénzt áldoznak munkatársaik képzésére, és a legsikeresebb vezetők közös jellemvonása az alkalmazottakkal való bánni tudás.

Hogyan találjak jó csapattársakat?

Hogyan motiváljam őket személyiségüknek megfelelően?

Vajon tényleg igaz, hogy manapság az emberek nem akarnak dolgozni, és nehéz jó munkaerőt találni?

Ha a személyzet kiválasztásban vagy személyzetkezelésében adunk tanácsot, azért tudunk hatékonyak lenni, mert konzultációink során megismerjük az adott cég vezetőjét, vagy akár kulcsembereit, és emberismereti tapasztalatainkat felhasználva, a felsővezetővel ki tudunk dolgozni egy-két olyan egyszerű kiválasztási technikát, amely segíti a cégvezetést a megfelelő embert megtalálni az adott pozícióba. Köztudott, hogy a HR nem egyszerű terület, hiszen amíg az irodai berendezéseket, gépeket könnyű beüzemelni, addig egy jól termelő munkatársi közösség kialakítása már rátermett hozzáértőt kíván. Az embereknek érzelmeik, véleményeik vannak, valamint különböző élethelyzeteik, és neveltetésükből adódóan teljesen másképp reagálnak különböző élethelyzetekben.

A helyes személyzet kiválasztásnak megvannak az alapelvei, amelyekkel döntő százalékban sikerül jó munkatársakat találni, a helyes betanítás és integrálás alapelveit alkalmazva pedig viszonylag hamar termelővé és elkötelezetté tudjuk tenni őket cégünk iránt.

A klubon megnézzük, hogy milyen szervezettséggel kell rendelkeznünk, hogy megfelelő kollégákat találjunk.

Várjuk a novemberi klubon!

Arra kérjük a cégvezetőket, felső- és középvezetőket, hogy személyesen ők is jelenjenek meg ezen az előadáson, ne csak a munkatársaikat küldjék el maguk helyett, mert ezek az adatok a vezetőnek szólnak!

Mit mondtak a klubról:

 "Céltudatosan kell a marketinget csinálni és felépíteni a marketing terv alapján és folytatni mindhalálig!"

Fekete Amy
Nestpress Kft.

 
"Ami nagyon érdekes volt számomra, hogy egyetlen kérdéssel mennyi hasznos információhoz lehet hozzájutni egy-egy új munkatársról, annak kiválasztása során."

Kiss Gyöngyi
Komplex Kft. 

" Gyakorlatias információkat kaptam, melyeket használhatok az eredményesség növeléséhez."

Repkó Balázs
Bilder Consulting Kft.

Ne hagyja, hogy
csak a konkurencia használja ezeket az adatokat!

JELENTKEZZEN MOST!

Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. vagy a 06-30-361-4061 telefon

ELŐADÓ: NAGY GÉZA, CÉGDOKTOROK ÜGYVEZETŐJE.

IDŐPONT: 2011.november 3. 10-12 ÓRáig, CSÜTÖRTÖK

HELYSZÍN: 1096 BUDAPEST, THALY KÁLMÁN U. 39. FSZI ELŐADÓ TEREM.

A részvétel ingyenes.

Köszönjük a Tesk Kft. támogatását!

Forrás: www.hatekonycegvezetes.hu

A Lépéselőny Virtuális Irodaház üzleti közösség, az üzleti partnerkeresésre alkalmas cégtár, szakmai tudakozó. Legyen a célja új vevő szerzés, értékesítés – a Lépéselőnnyel a bevétel és a haszon nem marad el. A magyar gazdaság szereplői közti üzleti kommunikáció terepe. Minden, ami egy vezető, cégvezető, ügyvezető igazgató életében nélkülözhetetlen: a vezetőképzés alapjai, a cégvezetés feladatai, a humánpolitika, a tőzsde, az irodavezetés – összefoglalva gyakorlatban használható ötletek a vezetői munka minden részletéhez. A Lépéselőny Virtuális Irodaház olyan, mint egy cégvezető képző, egy gyakorlati vezetőképzés a cégvezetés részére, hogyan foglalkozzon cégével, hogy hatékony legyen és több profitot termeljen.